春季万物生长,焕新从内而发,自然界如此,商业亦如此。4月11日,苏宁物流与达芙妮达成战略合作协议,双方将围绕线上线下供应链协同,聚焦用户全场景服务体验,推动鞋服供应链在智慧零售趋势下的创新升级。
在达芙妮总裁张智凯(左一)和苏宁物流执行总裁姚凯(右一)见证下,达芙妮COO刘杰(左二)和苏宁物流营销中心总经理石国刚(右二)签订战略协议
供应链如何变革满足女人的鞋柜?
女人的鞋柜,缺少一双新鞋,更缺少一双当季最流行的鞋。鞋服行业一直遵从快时尚模式,丰富的选择,紧追潮流最前端。但受制于层层叠叠的生产流通环节,能做到柔性、快速、扁平的供应链管理者寥寥。如何以最快的速度满足女人的鞋柜,决定了行业未来竞争的话语权。
达芙妮COO刘杰表示,为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。达芙妮要实现老品牌的时尚新转型,让女人的鞋柜快速装满新潮牌,更快更柔性的供应链就是重中之重。
(苏宁云仓南京雨花基地)
苏宁物流自2018年初启动“智慧供应链”系统,针对家电、家居、快消、生鲜多个行业领域进行推广应用,从“网络、技术、数据、服务”四大生态对传统供应链模式进行智能化升级改造,让网络布局更科学、管理流程更智能、数据决策更精准、全场景服务更便捷,协助合作伙伴专注于品牌运营和体验提升。
本次合作,双方旨在围绕苏宁全国性仓储网络建设一个虚拟的“中央鞋柜”,通过“智慧供应链”系统,实现商品在全国网络的布局和智能化、敏捷化的响应,大大缩短一双时尚新鞋的上街上新,以及新品快速迭代的时间,满足新一代女性“即买即秀”的消费需求。
为一双鞋子发起“供应链效率革命”
苏宁物流目前在全国19个城市建有小件物流中心,完善的仓储布局既满足了苏宁智慧零售生态的遍地开花,也为达芙妮等伙伴带来了快速拥抱智慧零售的深度价值。
(达芙妮新版形象店)
苏宁物流为达芙妮打造的虚拟“中央鞋柜”,一方面消除了达芙妮自建物流带来的成本负担,另一方面依托苏宁线上线下运营的独特优势,为达芙妮实现了线上线下库存共享和全链路可视化管理。此外,基于全场景、全渠道服务能力,双方在渠道运营、数据决策、科学生产、即时配送上还将会实现更多的价值共振。
鞋服行业永远走在时尚最前端。一双时尚新鞋,一件新潮风衣,在用户需求面前,没有最快,只要更快。“苏宁物流的仓储网络和线上线下运营,对达芙妮来说是非常仰仗的资源,希望通过此次合作,达芙妮会变得更轻更智能,从而更专注于产品设计和品牌年轻化转型,协同面向新的消费群体。”达芙妮总裁张智凯说。
与达芙妮达成战略合作,苏宁物流也正式吹响进军鞋服领域的号角。苏宁物流执行总裁姚凯也表示:“苏宁物流一直致力于打造一个智能化的物流基础网络。随着智慧零售的加速落地,我们将把整个物流基础网络面向更多行业更多伙伴进行开放,加速供应链的协同,降本增效,并与伙伴一同努力提升全场景服务的能力,让用户放心和喜欢。”
未来,苏宁物流将进一步推动“智慧供应链”的开放输出,以技术与服务创新驱动,助力鞋服品牌推动行业的转型升级,让鞋服品牌的交付更轻简、高效。
8月25日晚,达芙妮国际发布截至2020年6月30日的6个月业绩,营业额同比减少85%至2.12亿港元;股东应占溢利同比增长63.77%,但仍亏损1.41亿港元。与此同时,达芙妮国际在公告中宣布,将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括大陆及台湾)。