映象新闻

连日来，国铁集团和各集团公司在“三保三增”工作中积极筹备方案，在掘潜强能上谋合力，全力以赴确保实现全年任务目标。就目前来看，成效好不好，关键发力要在“保、调、增”上下功夫。

保障安全源头，强调思想统一是前提。铁路安全是共筑平安之路的源头基石、更是工作底线。只有保证安全，才能为“保稳定、保开通、增运量、增收入、增收益”服务好，才能确保“三保三增”会战攻坚有成效。为打赢“三保三增”攻坚战，铁路部门应首先把好安全教育关，增强职工干部的使命感、把保安全意识落实到岗位上，发挥其积极性、主动性，全力确保“三保三增”目标期到必成。

调整运输思路，增强运输附加值是关键。到目前为止，全年还有不到三个多月的运输任务期。铁路企业要想打赢这场“三保三增”攻坚战，必须要在多个方面进行稳扎稳打，以力求实现重新确定的全年经营总目标。小长假、黄金周、时节性客流量攀升有亮点，如何让人们的铁路首选意识更加固化，增强运输动力和附加值不可缺。在互联网+的时代，加大在增加附加值上思考，盘活客运+方式，让服务更接地气来促进客流平稳增长有所为。

增强发展合力，服务理念转型是根本。随着大数据和网络和信息化手段的应用，网络售票、电子商务等软件方面的快速发展，铁路在精准服务、车辆调度等方面有了长足的发展，“一日一价”、“一车一价”以及“一日一图”等策略有了施展的可能。但键对键代替不了面对面，主动出击货运服务货主才有亲和力。尤其是“公转铁”政策的持续推进，让大宗商品的运输从公路大量开始转向铁路。加大服务营销力度，用一家人理念增强路企联动，让铁路货运有人气更有底气。

相信随着铁路部门市场化思维的不断突破，用“三保三增”实实在在的行动进一步压实市场主体，变被动等待为主动出击，向市场这位老师要效益，不断推动管理创新和市场切入创新来服务社会，打赢这场转型攻坚战意义非常深远。（郭永良）