映象新闻

近年来，江苏常州市以专职化管理为手段，着力加强村（社区）干部队伍建设，为党建引领基层治理创新提供坚强保证。（2020年5月20日  中国组织人事报）

党的十九大报告中指出：“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。” 随着社会的不断发展，对人才的重视度更高，也更突出了人才的重要性。新时代，必须坚持党管人才原则，着力构建人才工作新格局，通过全链条优化人才生态，释放引才聚才“磁石效应”，聚天下英才而用之，才能够为推动地方发展提供强大的人才支撑，要在科学管理人才、创新管理人才上更加用心，才能够更好地用好人才这一战略资源。

夯实一线培养人才的“地基”。要解决优秀年轻干部的能力短板问题，就需引导他们到一线去蹲苗，去经历磨练、经受风雨，才能够更好地成长。坚持源头培养、全面培养和联动培养相结合，有计划选派村（社区）干部到镇区重大项目、重点工程、重要活动一线锻炼。让干部在艰苦的一线去成长，夯实一线培养人才的“地基”，让吃苦成为年轻优秀干部成长的“催化剂”，为国家发展培养更多的优秀干部。

积极发挥人才考核的“激励”。正向激励和反向鞭笞都能够对干部起到积极地推动作用，要培养更多实干型人才，尤其需要发挥出人才考核的“激励”作用，让人才在你追我赶之中，不断地提升自己。出台定期考核与专项考核相配套的考核标准，每年定期考核村（社区）两委班子工作运行成效，对村（社区）书记履职尽责情况进行考评，成绩与档次进退和表扬奖励挂钩。“知耻而后勇”，在考核之中能够让优秀人才更好地发现自己的问题，更有针对性地弥补短板，才能更快地提升自己。

畅通人才进出流动的“渠道”。人才顺畅有序地流动，才能让整个人才队伍充满生机和活力，这就需要畅通人才的“进出关口”，让“能上能下”成为一种常态。统筹推动“三个优先”，让优秀村（社区）书记优先进入镇（街道）领导班子、两委骨干优先进入村（社区）书记队伍、村级后备人才优先进入两委班子，积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村（社区）干部作为“两代表一委员”人选。让优秀的人才有位，才能推动更多有位的干部有为，让人才晋升的渠道更加顺畅，更大程度地激发人才干事创业的激情。

完善待遇加大对人才“关爱”。引才不易，留才更不易，要确保人才引得进、留得住、用得好，就需要加大对人才的关爱力度，针对人才的具体问题给予更及时的关怀，增强他们对一个地方的归属感。不管是在职的待遇还是离任的待遇，都是对人才的关爱，而配套建立离任后走访慰问、健康体检等长效关爱机制，更是增强了这些人才的获得感。

千秋基业，人才为本。要更好地“拴住”人才的心，让他们来了就不想离开，尤其需要为人才成长打造更健康的生态环境，才能够实现“用一贤人则群贤毕至”，为地方发展汇聚更强大的人才力量。（郭雪莉）