映象新闻

近年来，项城市按照习总书记关于推动媒体融合发展的战略部署，以改革创新精神，推动媒体融合向纵深发展。2016年10月，在全国率先组建了融媒体中心，融合八大平台、70家网站、42家微信公众号、公交车站牌、户外广告等宣传资源，维护1080个微信工作群，形成“一呼百应”的号召效应。积极融入央视新闻+智慧平台、河南广电，壮大主流舆论，成为全国县级融媒体中心的领头雁、新标杆。

荣获了全国广播电视媒体融合先导单位、首届全国20强市县电视台、全国县级广播电视系统十佳电视台、2019年度县区最强融媒品牌等荣誉称号。中央政治局委员、中央书记处书记、中宣传部部长黄坤明，河南省委常委、宣传部部长江凌到项城融媒体中心调研，给予充分肯定。

一、领导重视，高质量推进融媒体中心建设

一是党委重视。成立了媒体融合工作领导小组，由市委书记任组长、市长任常务副组长、宣传部长兼任办公室主任。制订下发了《中共项城市委关于完善项城市融媒体中心发展的实施意见》等文件，市委市政府多次召开专题会议，研究解决媒体融合建设中存在的问题。

二是政策倾斜。把融媒体中心确定为市委宣传部直管的正科级事业单位，增加了事业编制。并充分放权，给予融媒体中心招聘人才的自主权。对招聘的高端人才，按照一定标准发放安家费和生活津贴。

三是资金扶持。几年来，市财政先后投入上千万元，建成了“中央厨房”，购买了直播车，建设了360度全媒体演播厅，添置了采、编、播高清设备，为媒体融合夯实了基础。

二、改革创新，推动媒体融合向纵深发展

一是体制创新。打破身份限制，打通编外人员成长通道。坚持去机关化、去行政化，打破官本位，体制内外一样，员工能上能下，优胜劣汰。对于改革出局的人员，从政策上允许事业编制的员工保留事业身份，退休后依旧进入事业体制。同时，招聘有朝气、有思想的年轻人，优化人员结构，目前，团队平均年龄在26岁。目前，融媒体中心的中层领导，都是富有开拓创新的90后。

二是管理创新。实行事业单位企业化管理，实行绩效考核制、零工资制、全员竞聘制、数据考核制、末位淘汰制，实行五级管理，充分放权部室主任的人事和薪酬分配权利，中心对各部室考核，各部室对员工考核。坚持薪酬向业务带头人、业务骨干、项目负责人倾斜，建立长效的激励机制。管理机制的建立，解决了人浮于事，实现多劳多得，工资有的拿几百元、几千元，上万元不等，激发大家工作积极性。

三是人才创新。建立全媒体人才机制，与央视网、央广网、中国人民大学新闻传播学院等合作，大力培养全媒体记者、编辑和管理人才，打造能拍、能写、能剪、能播的“四能”人才。由一人一岗为一人全岗。

聘请全国30多位专家组成智囊团，聘请的有广播、电视、新媒体、运营等方面的专家，定期来中心把脉问诊，解决发展中遇到问题，及时研发新的发展模式，为融媒体中心发展提供了强有力的智力支撑，实现借船出海、借梯登高。

广泛邀请业界大咖，针对媒体融合转型的痛点难点授业解惑。邀请抖音、快手等头部短视频平台的专家，对新媒体产品生产传播进行授课。同时走出去，到沿海地带的头部媒体进行学习，引进他们的先进经验。

四是技术创新。建设“中央厨房”，再造策采编播业务流程，建立云服务采编系统，在“一张网”内实现资源共享、协同作战，实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”。

不断探索把新技术运用到新闻产品中，结合H5、VR、动画等新媒体技术，为媒体融合赋能。引进了视频、音频智能剪辑机器人、AI主播，让新闻更具及时性、新鲜度，推动从“融媒体”向“智媒体”转型。

五是内容创新。栏目精品化。围绕引导群众，每年生产不少于50档栏目，开设了《众志成城 抗击疫情》《决战脱贫攻坚》《复产复工》《生态项城》《法治在线》等栏目，通过多个平台进行宣传互动，把总书记的思想、党的方针政策传到千家万户，把党委政府的工作部署传递到基层，凝聚起全市人民的共识。《一场20分钟的相见》新闻稿件，在“掌上项城”、项城云APP上一经播出，迅速燃爆整个网络，人民日报、新华社、中央电视台等全国200多家媒体转发，点击量破亿，受到了中宣部、河南省委领导的充分肯定。围绕服务群众，开设了《家居商城》《吃好喝好》《全民K歌》等43个专栏，关注百姓的衣食住行、柴米油盐。成立了“维权哥”“帮帮团”、建立了“爆料团”，开设了《马上就办》栏目，把问题解决在基层，成为群众离不开的“贴心人”。

视频短微化。坚持移动优先，以项城云客户端为主阵地，加快“主力军”向“主阵地”挺进。构建“小屏首发、大屏选发、多平台播发”的传播格局。目前“项城云”每年有2000条以上的短视频生产能力，爆款短视频产品层出不穷，全年流量达10亿+，单条12小时的点击量最高突破一亿次。

直播常态化。以手机直播为主要生产内容，2019年直播632场，每次直播点击量在30万以上。

六是运营创新。形成“媒体+产业+圈本地+栏目+活动”的运营模式，使得融媒体的收入逆势增长。

房产模式。房产推行包销模式、提点分成模式、宣传销售模式，2019年地产收入达千万元。联办栏目模式。和13个单位联办栏目，由政府或联办单位购买服务，成为我们收入的又一主要来源。活动模式。在实施活动中，举办文明实践活动、项城春晚、少儿春晚、集体婚礼、道德模范颁奖典礼、广场舞大赛等各类公益活动，联合商家举办了虫草消费节、海参消费节、净水机节等商业活动，每年商业活动达到200多场次，每场活动都轰动全城。

三、创新“媒体+”模式，为新时代社会治理赋能

一是搭建政务服务平台。项城融媒体中心打通了42家职能部门和各镇办服务大厅的网上端口，为群众提供1193项政务服务项目，群众办事从线下向线上转变，提高政府工作效能。

二是搭建群众诉求表达平台。整合市长热线、市长信箱及25个职能部门的热线电话，搭建了基于移动端的群众诉求表达平台和相关业务服务平台。项城融媒开设《马上就办》栏目，群众一有“爆料”，《马上就办》栏目就带领职能部门现场问政，全程直播，把问题解决在一线，化解在基层，倒逼干部作风转变。截至目前，已累计收到报料13.6万多个，问题解决率达98%，

三是搭建社会治理平台。围绕市委政府重点工作，助力三大攻坚，推动政府工作，从建设扶贫大数据、智慧环保大数据平台入手，搭建基层治理技术支撑体系，助力基层治理。

扶贫大数据平台。运用互联网和大数据技术，创新建设了“项城市扶贫大数据平台”，彻底解决了扶贫工作中政策对接难、算账难、档卡资料规范难“三难”问题，打破了行业部门之间的“信息孤岛”，成为脱贫攻坚的有力抓手，减轻了基层工作负担，转变了干部工作作风，为打赢脱贫攻坚战提供了有力的信息技术支撑。

环保大数据平台。探索“互联网+环保”新路径，建立项城市智慧环保监管平台，构成“线上千里眼监控，线下网格员联动”的环保监管模式，实现了对全市主要街道空气质量的动态监测。

项城市融媒体中心经过几年的改革创新和探索实践，媒体融合效果凸显，融合出巩固党的舆论阵地的新气象，融合出媒体“大合唱”的新格局，融合出项城对外宣传的新形象，融合出经济社会发展的新局面，成为当地经济发展的“助推器”、社会和谐的“稳定器”。

来源：项城市融媒体中心