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2022年女足亚洲杯，中国女足不服输、不放弃，团结一致、众志成城，连续三次逆转翻盘，再次站上亚洲之巅，引来举国“怒赞”。热搜与霸屏的同时，“选人用人”也成为炙热话题。大家普遍认为，中国女足淬火重生、玫瑰绽放，“换帅，水庆霞上任”应该是得票最高的因素。

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。中国女足从去年在东京奥运会的连连惨败，到这次亚洲杯的完美逆袭，充分说明了选对一个主教练对一支球队的重要性。同样道理，选拔任用干部关系重大，决定着一个地区、一个部门的发展方向。更应坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人原则，把富有激情和干劲、能力和经验，敢闯敢拼、经得起检验的优秀干部，放到“更合适、更胜任”的重要岗位上去，让他们以血性担当带领党员干部和广大群众应对变局、开创新局。

选人用人，既需要有战略上的精准把握，也需要有战术上的精准调整。中国女足史诗逆转，重回巅峰，主帅水庆霞功不可没。诚如网友所说，“队长王珊珊和攻入绝杀球的张琳艳，竟然来自中甲，你敢相信吗？”水庆霞不仅重新征召了唐佳丽、围绕王霜制定战术，而且还在关键时刻换上了身高只有1.54米，21岁的小将张琳艳。老中青结合，果断调整换人，干部选拔任用设若达此境界，则必然能够在充满机遇与挑战的时代潮流中，立得住脚跟、挺得起脊梁。

胜利，离不开每个成员的奋战与付出；逆袭，乃是团队力量的整合与激发。“我们永远可以相信中国女足”的背后，是知耻后勇、不畏艰难、永不放弃的坚毅与拼搏。个人有力量，国家有希望。打得了“硬仗”，才能担当得起重任。干部选拔任用，既要向“主帅”聚焦，让那些了解实情、运筹帷幄，善于根据形势排兵布阵、攻坚克难的人扛大旗、担重任；也要注重加强团队建设，让优秀人才都有用武之地，像中国女足那样心往一处想、劲往一处使，互相搭台、互相补位，为了共同目标携手拼搏奋进。

中国女足夺冠，重回亚洲之巅，不仅只是一场精彩绝伦的赛事，更是一次灵活指挥、密切协作、精湛战术造就的“玫瑰怒放”。选对人、用好人，才能有决策力、凝聚力、协同力、战斗力，让各种能量得到最大程度发挥。中国女足不服输、敢拼搏、懂团结，历经风雨之后再次赢得“铿锵玫瑰”的响亮称号，就是教练员、运动员和技术服务保障人员共同努力奋斗的结果。（李吉明）