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去年以来，大力开展“无表格”“无证明”村社创建，通过建设数字化系统、打破数据壁垒，并在此基础上创新推出数字化应用，减少了重复的表格、证明和繁琐的工作流程。建成城市数字大脑，归集44个部门87个系统35亿条数据。有关部门和村级组织根据工作需要，可使用数据接口导入数据，大大减少信息重复收集、全面精减表格数量。（人民网）

基层，显然是“万丈高楼平地起”的那块“平地”。基层工作涉及到稳定基础，涉及到拔地起的“垫脚石”。所谓：“上面千条线，下面一根针”。基层工作扎不扎实，事关群众的幸福感和满意度。并且，作为服务群众的“窗口”和群众感知服务质量效果的“神经末梢”，如若基层工作不稳固、不牢固、不仔细，群众的获得感差，还谈什么认可度和满意度？

为基层减负，让基层干部更多时间抓落实。基层更多的是做好基础的数据统计上报和汇总，更大的作用是政策的穿针引线、因地制宜的落实。因此，调研的第一手资料准不准，群众的声音传递及不及时，群众问题反馈得好不好，基层干部的作用是很大的。而政策来了，如何去发挥政策的最大优势，如何才能精准地服务民生，基层干部必须下好绣花功夫。要下好实功夫，必须一步一个脚印踏踏实实地走、认认真真地去听。唯如此，才能精准对标，实现政策的“双向对接”，发挥好政策惠民的作用。

让基层干部轻装上阵，必须强化制度建设，让基层干部少一些后顾之忧，多一些敢担当的勇气和底气。要完善容错纠错和澄清正名的机制，为担当的干部担当，让干事的干部吃下“定心丸”。要表明执纪监督的态度，既是为了“找茬”“挑刺”，及时地针对倾向性和苗头性问题开展谈心谈话，又是为了给干实事的干部保驾护航，还是为了与基层干部协同作战，帮助基层干部解决好实际问题。

科学技术是第一生产力。大数据时代，要释放改革红利，要用好数据平台，实现资源共享、数据共享，让基层干部少填表、少跑路。要整合资源，形成监督合力，切忌出现“今天考一样、明天看一样”，让基层干部疲于应付，滋生敷衍情绪。

要破解基层干部不想为、不善为的瓶颈，既要完善正向的成长激励机制，打破基层干部成长的“天花板”，也要健全学习培养计划，将基层干部送出去“取经”、请进来老师“传道”。做好减负的“减法”，做好赋能的“加法”，也才能锻造好高素质专业化的新时代基层干部队伍。（袁梅）