以绩效考评为推动力,不断优化干部结构,加强干部队伍建设,通过强化组织引领、注重平常考核、坚持问题导向,进一步增强干事创业担当作为的精气神。(人民网)
“火车快不快,全靠车头带”。基层党组织对于党员干部的成长来说,是有着方向性引领的。我们考核的标准是什么,对好干部的要求和目标是什么,极大程度上会对党员干部的成长发挥标杆性引领。比如,在选拔任用干部时候坚持什么标准,对于干部的成长就是方向。毕竟“不想当将军的士兵不是好士兵”,显然干部在成长的目标上是明确的。而如若基层党组织的考核方向走偏,自然就会将干部带跑。
强化组织引领,促进干部履职尽责。要完善干部考核方案,注重从德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,以及干部在“朋友圈”“生活圈”等“八小时之外”的表现,家庭美德、社会公德等都作为考核的方面,让干部能够在日常的工作和生活中都养成谨言慎行的习惯。毕竟作为公众人物,作为人民群众关注度比较高的群体,必须能够起到标杆和旗帜作用。因此,必须能够全方位考核,注重无死角监督,通过严管理方式督促党员干部履职尽责、担当作为。
注重平常考核,促进干部担当作为。科学设置绩效考核指标,要能够将工作的细枝末节都考核清楚,真正地实现全面的考核。注重考准、考实,要能够到一线履职的地方去考核,到群众身边去问效。要能够为想干事的干部开绿灯,为担当的干部担当,为干成事的干部腾位置。用好考核的“指挥棒”,也才能在正向的激励措施,在严格的问题干部“召回”“回炉再造”制度下,激发想干事、会干事、干成事的能力和激情。而同时,要注重在日常中开展谈心谈话,与干部沟通交流,及时对倾向性和苗头性的问题开展好谈心谈话,激发工作热情、增强凝聚力。
坚持问题导向,促进干部改进作风。作风建设一直在路上,不同时期对于干部的要求和标准还是有很大区别的。要求更高,标准更严,必须要干,更要干好。要注重到群众身边去,问一问群众对干部的不认可,梳理形成“问题清单”,针对干部的履职态度和成效问题,要督促干部一点一点地改进。针对干事情的方法不对、效果不好,要一件一件地干,通过群众不满意的“捷径”,更加有针对性地改进完善,必定能够实现更加精准的效果,锻造高素质专业化的新时代干部队伍。(熊秋鸿)
8月12日,新蔡县自然资源局召开全系统干部大会。局班子成员、局属二级机构负责人、各国土所长、机关各股室长参加会议。
疫情防控到了关键时刻,与时间赛跑,与病毒争锋成为全社会最紧迫的任务。无论全员核酸检测、隔离治疗、医学观察,还是戴口罩、量体温、验证行程码,目的都是一个,尽快战胜病毒,战胜疫情。然而,要想战胜疫情,打赢疫情防控狙击战,尽快恢复正常生产生活,就要做到一切行动听指挥,按照规矩来。
薪火相传的社会主义事业,需要培养一代又一代的“接班人”。唯如此,才能将服务群众的“接力棒”传下去,将实现人民对美好生活向往追求的目标责任扛起来。因此,要实现可持续发展,必须锻造高素质专业化的新时代年轻干部队伍,既要筑牢思想防线,夯实党性修养,又要提升实战能力和解决实际问题的能力,才能在为民的第一线担当作为,干出一番事业来。
近年来,干部交流作为提高市县领导班子配备质量的重要举措,越来越受到重视。各地结合市县领导班子换届,大力推进省直机关与市县,省管高校、省属企业与市县、市县之间的干部交流,形成了机关干部下得去、基层干部上得来、各地之间流得动的生动局面。
党的干部是党和国家事业的中坚力量。那么,如何选好用好干部?必须认真落实新时期好干部标准,坚持事业为上,选好用好管好干部,努力锻造引领发展的“铁军队伍”。
干部的成长,一个是“打铁还需自身硬”的个人追求,另外一个方面是组织的培养。对于组织部门而言,必须清楚计划是什么,目的是什么,方法是什么,让干部有平台、有舞台。当然,也不能缺少老干部的“传帮带”,如此才能更好地锻造新时代高素质专业化的干部队伍。
要换取人民群众的幸福生活,不仅仅需要人民群众的辛勤劳动,更需要党员干部的一路随行。回顾以往,我们齐心协力创造了辉煌成就;展望未来,我们将心手相牵共筑美好未来。党员干部是人民群众的“主心骨”,只有干在实处、走在前列的示范引领,才能凝聚14亿多中华儿女之力,创造更加幸福的未来。
中国共产党是人民的党,最大的政治优势就是保持与人民的血肉联系,代表最广大人民的根本利益。必须坚定不移地践行群众理想,始终坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法,将群众的大事小事都放在心上,始终将维护好、实现好人民的利益作为出发点和落脚点。
为人民服务,大多数干部都没有干出轰轰烈烈的大事,但是正是这样的一些民生小事干好了,基层选拔出了一批又一批的好干部,塑造了一个个优秀典型的干部形象。
干部是为人民服务的公仆,必须心系群众,始终以人民为中心。要时时刻刻关心和关注群众,一心一意为人民谋幸福。当然,也应给予干部学习的平台和实践的舞台,在“实践出真知”中不断地磨炼,在经风雨中增才干、给位置、压担子。唯如此,才能培养出新时代的“接班人”。