映象新闻

用人必先察人，知人方能胜任。干部考察工作是组织工作的重要组成，是真实了解掌握班子情况结构、提高选人用人科学化水平的重要途径。提升干部考察工作质量，应从“三真”出发，切实增强干部考察工作的真实度、精准度。

考察前期要真准备。运筹帷幄，才能决胜千里。综合运用述职述廉、民主测评、民主推荐和个别访谈等方式进行综合考察。考察前，对考察对象有初步了解，通过查看档案等方式，尽快了解考察对象所从事的工作业务、工作职责，做好知识储备、做足功课。尽可能多地找知情人进行考察谈话，并提前列出简要谈话提纲及考察要点。可针对不同考察对象，分类设定不同的考察内容，如班子整体注重政治立场、履职情况、结构特点等。班子正职注重正职品德、决策能力、大局意识等，班子成员注重作风建设、工作实绩、团结协作等，普通干部侧重思想品德、工作态度、创新应变等。确保考察准备充分，考察过程顺畅。

个别访谈要真摸清。考察谈话是干部考察的重要环节，是真实了解掌握具体情况的主要渠道。考察中，有些谈话人不敢说、说不出、说不全、说的浅，这就要求在考察时灵活运用谈话技巧、注重谈话艺术，做好宽松谈话氛围营造，确保谈话内容深、细、透。既要设置内容主动问，也要注意在谈话对象欲言又止时及时追问，浅谈辄止时深入追问，善于捕捉信息，做到全面综合分析；也要观察引导举例，以事观德、以事见人，注重言外之意、弦外之音，深入分析事例反映透露出的特质，摸清考察对象的具体情况。

考察材料要真描述。干部考察材料是对干部情况考察结果的最终呈现，也是讨论是否任用干部的重要依据。因此，考察材料的撰写必须客观、公正、全面、实事求是、突出个人特点，能真实描绘出考察对象的工作生活学习情况。考察结束后，及时对测评及谈话内容进行综合分析，审定个人情况，写透写深考察对象的优缺点。要善于筛选信息，取其精华，多多运用事例与数据，去伪存真，避免内容空洞、千篇一律，更不能失真失准。要能够准确勾勒出考察对象的真实面貌，做到一人一“像”。（彭雪）