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干部用不用的好，首先要看干部考核评价准不准确。系统全面的知事识人工作体系，就有助于全方位地综合评价干部，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

全面、精准的干部评价是事业发展的必然要求。当前，乡村振兴、脱贫攻坚、生态环境保护等都需要大量人才干部。要把各项工作盘活，首先干部队伍要活。干部队伍要活，首先就得全面掌握优秀干部底数，对每名干部的优势特长、实际表现等有一个综合评价。只有通过全面、精准的干部评价体系，有了干部“蓄水池”的基本参数，才能精准地把干部任用到正确的工作岗位上，为各项重点工作提供有效的人才支撑。

多维度评价干部是精准识人用人的基本保障。以往的干部考核仅仅依靠民主测评来定，存在着很多弊端。一些干部干事认真负责、兢兢业业，但可能由于在同事之间人缘不好，往往年度考核平庸。而一些干部平时工作不负责任，没有干出什么成绩，但为人八面玲珑，往往在考核时却成绩靠前。这都会造成干部评价的不准确甚至错误。如果采用多种评价方式相结合，注重干部平时的实际表现和实际工作成绩，不仅从实践中以事识人，还从理论知识储备上以考识人，就能更全面地评价干部，也更科学、更公正、更精准地任用干部，实现人岗相适。

科学、公正的干部评价方式促进干部担当作为。如果干多干少一个样，甚至干得多还不如干得少，只会挫伤干部工作干事的积极性，破坏干部积极担当作为的工作氛围。正确的干部考核机制，是对真正用心干事创业的干部的正向激励，是对他们工作成绩的肯定。只有付出和收获成正比，才能进一步鼓励干部敢于担当、勇于作为。(李慧珊)