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杜好田说，彩色马铃薯锅巴研发出来后，他们进行了试卖。“当时1个小时就卖了1万元”。从彩色土豆到彩色锅巴，当地土豆滞销的问题得以解决。杜好田还萌生了将彩色锅巴产业化的想法，也就此成了兴隆镇的“科技副镇长”。（人民网）

村民土豆滞销拿去喂猪，研究生开发出锅巴帮致富。“治国经邦，人才为急。”实施乡村振兴战略，必须以人为中心，聚焦乡村人才振兴存在的问题，坚持思变破局，遵循人才科学发展的内在逻辑，培育一批新型农村人才队伍，探索一条乡村人才振兴之路。

补足人才短板。人才资源匮乏、农村活力不足是制约乡村振兴的瓶颈，推动乡村振兴吸引人才是第一要领。破解农村人才短板，各基层党委政府要拓宽引才渠道、丰富引才方式，通过招录选调生、第一书记等方式，吸引各界优秀人才深入基层，到祖国最需要的地方。通过规范性选拔、严格性培训打造一支有专业、有理想、有激情的爱村人才队伍，大力实施乡村振兴合伙人计划、归雁计划和乡村振兴巾帼行动等系列活动，集中“精锐力量”到“三农”战场前线，将人才引进打造成乡村振兴的“加油站”。

打造人才方阵。乡村振兴非一日之功，需持续发力、久久为功。乡村人才振兴不能“招进来”就匆匆结束，而要“用起来”“用得好”，注重以实际用才、以真心育才、以事业留才，淬炼推动乡村发展的“钢石”，让人才在基层大有可为。要知人善任，熟悉各类人才的专业领域，建立其服务乡村的快捷通道，选出队伍“领头羊”，引导人才利用自身优势，盘活当地特色资源，因地制宜推进政策实施。对这支满怀激情的队伍要持续开展标准化、规范化管理，聚集乡村振兴的源头活水。

健全人才机制。“水能载舟，亦能覆舟”。倘若完成人才引进后便“万事大吉”，无异于“关起门来过日子”。乡村振兴是一篇大文章，微薄之力难以持久，需“一针一线”编织乡村人才规划网，既要引才、育才、用才，更要爱才、护才、惜才，为农业农村工作开好局、起好步。工欲善其事，必先利其器。要激发人才活力，完善人才培育机制、改善基层工作环境、谋划人才发展方向，促进乡村人才在新时代新征程中有所作为。（刘佳怡）