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近年来，结合新形势下干部队伍建设需要，按照“多面培养、多岗锻炼”要求，多地持续加大年轻干部挂职轮岗锻炼力度，不断提升干部综合素质和工作效能。除监督检查和审查调查、案件审理和法规建设等合作，一些地方还在工作信息交流、组织建设和宣传教育、理论研究和文化建设等方面展开协作。

“挂职交流”在干部队伍中并不稀奇，这是一种培养干部的重要方式，能让干部在多个岗位历练中，更好地弥补自己的短板和不足，更快速地成长起来。当然，也有一些干部在挂职的过程中出现了“镀金”的想法，认为这只是去走一个过场，这样的想法很容易导致形式主义的初心。因此，要依靠“挂职交流”，促进纪检干部队伍整体素质的提升，就需要真正地融进去、干起来，增强压力感，方能在新的岗位上交出更多的新答卷。

做好“挂职交流”，要明确纪检干部对象。纪检干部要通过挂职交流成长起来，不能随便选择，而是要有针对性，对当前干事激情高、潜力大的纪检干部搭建成长的平台。同时，要根据挂职单位的实际情况，纪检干部的成长需要，在挑选挂职对象的时候，能够更精准地匹配，不仅能让纪检干部在新的岗位上扛起新使命，也能更好地推动岗位工作的落实，方能让这样的挂职锻炼不“空挂”。

依靠“挂职交流”，促进纪检干部的流动。问渠那得清如许？为有源头活水来。纪检干部的挂职，既能让他们在不用的岗位上进行学习，也是让干部流动的重要方式，只有让干部流动起来，才能保持整个干部队伍的活力。同时，依靠“挂职交流”，能够为纪检干部加压，让他们的“挂职”的过程中自觉“挂责”，把功夫下到日常，在努力提升自我上用心，方能让更多的纪检干部在流动中担当。

借力“挂职交流”，让纪检干部快速成长。纪检干部是党和国家事业发展中的重要力量，要以高质量纪检干部队伍更好地促进高质量发展，关键在借力“挂职交流”，既能让他们在不同岗位的挂职中，更好地丰富自己的阅历，也能让他们在各种问题的考验中，提升多种能力，成为新时代需要的“复合型”干部。同时，纪检干部在磨砺中更快速地成长，能够更满足时代发展的需要，让他们在各自的岗位上交出更多的优异答卷。

“挂职交流”的方式，不仅能让交换干部的双方更好地进行信息交流、组织建设和宣传教育、理论研究和文化建设等方面的工作，更能够推动纪检干部队伍的结构更优，让薄弱环节的纪检干部快速成长起来，为推动纪检监察工作高质量发展提供有力支撑。（叶子渝）