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当前正值旅游高峰，各大景区又现“人从众”模式，文创雪糕迎来销售旺季。先拍照，再发图，后品尝，已经成为不少人打卡的固定流程。但与此同时，难吃、太贵、雷同之类的差评也不少。

取一个标志性景观，做成一支高颜值雪糕，这便是市面上大多数文创雪糕的样子。对于广大消费者来说，文创雪糕好不好吃倒在其次，关键是发挥着社交价值，有了它的点缀，朋友圈的照片就不愁没人点赞了。对于景区来说，文创雪糕是一笔不错的生意。一根雪糕动辄二三十块，甚至超过了不少景区的门票价格。

文创雪糕遍地开花，槽声渐起同样不容忽视。所谓文创，既要有文化，也要有创意。反观市面上的大多数产品，好似套娃一般，创意含量着实稀薄。从这家的荷花，到那家的古塔，不过是一个模子的区别。稀缺性不再，文创自然“泯然众人矣”。拉长视野不难发现，这其实是景区“创意不足，惰性有余”的最新反映。回想这些年，从“湘绣”“苏绣”“蜀绣”在南方景区扎堆，到胶带、书签、冰箱贴挤满礼品柜台，哪个不是一家创新、多家模仿？倘若此风长盛，且不说消费者要用脚投票，带头创新的景区也会热情渐消。

观察近些年的旅游市场，“文化+”是一大趋势。“诗”和“远方”更好联结，不仅给游客带来新体验，也带动形成文旅市场新的增长点。但如何实现文创产品的持续创新，是需要思考的问题。躺在舒适区，幻想搭便车，不是长久之计，关键是要立足自身资源，形成自我风格。

谈到故宫文创的借鉴意义，前院长单霁翔坦言，各大博物馆在研发文创之前，需要摸清家底，提取那些可以和现实生活相结合的元素。事实上，但凡能成为旅游景点的，基本上都有一笔可以挖掘的文化矿藏。希望更多景区能够沉下心来，用心从自己的家底中寻找创新的可能。这或许需要一个打磨的过程，但引领风尚的收益一定大过盲目跟风。

文创产业是典型的“创意密集型产业”。一款现象级产品的诞生，离不开创作者的钻研和智慧。提高知识产权保护水平，是对这些深耕者的必要保护。一定程度上，这也将倒逼更多从业者摒弃浮躁，老老实实挖掘自己的潜力。