映象新闻

　　如何把子女教育好？这是一个永远也讨论不完的话题。随着经济社会的发展，人们工作更忙，与子女相处的时间也变得更碎，如何让教育更有效就显得更加必要。在这个问题上，身为多所学校的掌舵者，显然很有发言权。

　　4月23日，大象融媒七里河畔名家公开课“BOSS开讲”第二课开讲，中国宇华教育集团董事长李光宇应邀担任主讲嘉宾，为各位小微企业主分享如何正确爱子女，让家庭教育更有效，并与现场的七里河畔社员进行了互动交流。

　　大象融媒体集团副总裁李强致开课辞，他表示，在世界读书日当天，进行一场关于子女教育的思维碰撞十分有意义。大象融媒七里河畔精准于小微企业主，通过BOSS开讲、名企参访、社员互访三条主线，将助力各位小微企业主成为有思想、有智慧、有趣味、有财富的企业领袖。

　　那么，演讲中李光宇分享了那些教育理念？让我们一起来看一看吧。

　　俯下身子交流 不要把子女当成你的下级

　　作为从幼儿园到大学体系齐全的教育集团的掌舵者，李光宇同时又是一位很成功的父亲，因此对子女的教育问题有着多重的观察角度。他在演讲中说，随着教育理念和社会水平的发展，如今的孩子越来越早熟，因此如何与子女进行有效相处十分重要。

　　“要让孩子接受你，俯下身子是第一步。”李光宇说，很多家长尤其是父亲，跟孩子交流时总是摆出一种训话的姿态，可能你平时是领导或者企业家，习惯了，但这样的交流方式会让孩子觉得有压力，也基本不会跟父母打开心扉。

　　“有一个词叫‘初二现象’，也就是说到了十三四岁上初二时，孩子的第一性格就会产生，突然觉得自己是个大人了，什么都懂。在这个时期，他们最崇拜的是那些敢于挑战权威、不按规律出牌的人。如果再打压其性格，会适得其反。”

　　“这时，你就要学会拉着孩子的手，多跟他（她）讲道理。怎么讲？我们提倡一个教育理念叫‘平视交流’，面对孩子，你要俯下身子或者蹲下来，保持目光平等的姿势交流。这样孩子会觉得你是尊重他（她）的。”当然，总是蹲着也不行，因此，多和孩子坐下来，平心静气讲道理才是最好的交流方式。除此之外，李光宇说，要想教育好孩子，有“五打”也要不得：父母打孩子、丈夫打老婆、老婆打丈夫、夫妻互相打、天天打麻将。“言传身教，营造良好的家庭氛围也很重要。”

　　给孩子立规矩 不然社会会打疼他

　　一个正确的亲子关系不仅包括“平等、尊重”，还要学会如何去爱孩子。在李光宇看来，最重要的一点就是不能惯着孩子，要从小“立规矩”。

　　“爱要有底线，不能什么事情都当小太阳。”李光宇说，北大、清华拥有全国最好的心理学教师，为什么每到开学季都会有孩子跳楼？

　　仔细想想，其实还是对子女的教育出了问题。这些孩子个个都是一路第一名走来，处处鲜花捧着。结果来大学一看，同宿舍的个个都是省状元，班里同学还有国际竞赛冠军，压力山大。原来总第一名，现在在班里数不着，落差就更大了。再加上没受过什么挫折，不会排遣，才会出现这样的悲剧。

　　“所以爱要有底线。父母不给孩子立规矩，总有人给他立规矩，你总顺着孩子，社会就会打疼他。而且往往付出的代价更大。”

　　有问题不要轻易打，还要给孩子立规矩，那么在李光宇看来，如何建立奖惩相结合的教育机制呢？

　　演讲中，他以自己对女儿的教育做了分享。他说，自己从来没打过女儿，如果她做错了事，我会首先跟她坐下来谈，哪里做得不对，把道理讲清楚。这是第一步。“我们家当时有个小煤房，如果说了还是不听，我就把她带到煤房门口，告诉她如果再不听话就让你住里面。结果她从小到大一次也没被关进去过。”

　　多拉拉孩子的手 时刻给他温暖

　　孩子都需要陪伴，对他们来说，独自待在小黑屋比挨一顿打更可怕。这一点同样可以用在父母与子女的相处中。

　　李光宇说，父母尤其是处于事业上升期的企业家，一定要多陪陪孩子，这样的陪伴不只是一起呆在家里，而是要参与进去，和孩子做伙伴。

　　“平时多和孩子一起读书，不要用分数压他，但要帮他养成终身读书的习惯。周末一起外出爬山，不要当孩子的车夫，要和他一起体会克服困难的过程。结束后和孩子一起写读后感，而不是只要求他写，这样你们就是一起进步的伙伴。”

　　除了做到这些，平时要多拉拉孩子的手，消除可能产生的孤独与逆反。“这是一个很容易被忽视的细节，但能给孩子温暖和信心。美国有句话，你要常常拉着孩子的手，因为总有一天他不再向你打开手掌。所以一定要在这之前，帮他养成温文尔雅的性格。”

　　“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”李光宇总结说，成功的教育要能够培养好的性格，而不仅仅是良好的成绩，因为性格才是决定孩子未来竞争力和命运的最重要因素。

　　据了解，“BOSS开讲”公开课是大象融媒七里河畔全力打造的社群活动“三驾马车”之一，每月邀请一位大型企业创始人或掌门人，闭门分享思想智慧。除此之外，七里河畔还会组织“名企参访”，每周参观访问一家本土知名小微企业；“社员互访”，每周组织一次社员现场观摩，头脑风暴相互碰撞。