映象新闻

一个农家果园，电视台台长亲自代言、著名主持人现场直播、全媒体现场直播12小时，互联网、大数据、抖音等齐上阵，平台在线观众超过3万人次……。2020年5月9日，云上淇县“助农直播间”的“云”赏弘康大樱桃直播节目拉开了“爱心助农”网络直播活动的帷幕。云直播”的全新方式，线上线下的同步推进、多元互动，让艰难度过疫情却一愁不展的果农朋友摆脱困境，喜上眉梢。充分利用现代信息传播技术，更好引导群众、服务百姓，这是淇县融媒体中心成立近两年来，不断探索行之有效的新方式、新渠道。

淇县融媒体中心自2019年1月18日挂牌成立以来，开拓创新，立足全媒传播优势，积极打造融媒品牌，探索市场化运营，增进为民实效，着力提升主流媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

一、加强组织领导 统筹加快推进

（一）强化领导。淇县是全国首批600个县级融媒体中心建设试点县之一，也是全省首批39个融媒体中心建设试点县之一。

淇县早动手，早安排，多次召开会议，研讨融媒体中心建设事宜。成立了以县委副书记为组长，县委宣传部部长、县委组织部部长、副县长等为副组长，县委办、政府办、宣传部、财政、人社、编办等有关部门主要领导为成员的融媒体中心建设领导小组。县委书记王海涛、县长马海澎高度重视融媒体中心建设，多次现场指导工作。并组织人员先后到鹤壁日报社，周口市项城、郸城融媒体中心，平顶山市汝州融媒体中心，安阳市滑县融媒体中心等地参观考察。

县委书记王海涛调研融媒体中心

（二）快速实施。经与河南省大象融媒有关人员进行多次对接，确定使用由河南省县级融媒体中心技术支撑平台。淇县按照“一县一端”的要求，投资340万元财政资金用于融媒体中心建设，项目采用单一来源方式进行采购。建设过程中，省大象融媒统一设计、统一供料、统一施工、统一布局、统一调试，确保了建设质量。并于2019年1月18日正式挂牌运行。目前，融媒体中心顺利通过中共河南省委宣传部考核验收，并取得互联网新闻信息服务许可证，互联网信息网络传播视听节目许可证正在申办当中。

（三）机构设置。根据《中共淇县县委机构编制委员会关于淇县融媒体中心机构编制事项的批复》（淇编〔2020〕45号）文件精神，科学设置机构，整合平台，淇县广播电视台更名为淇县融媒体中心，挂淇县广播电视台牌子，为淇县县委直属事业单位，归口淇县县委宣传部领导。按照全媒体融合发展和业务需求，配齐配强融媒体中心领导班子，领导职数设置为主任（台长）1名，副主任（副台长）2名，总编辑1名。县融媒体中心事业编制55名，内设机构正股级职数10名，副股级职数10名。结合单位实际情况，淇县融媒体中心科学设定内部职责，优化内部设置，内设办公室、总编室、指挥调度中心、新闻采编中心、专题栏目中心、新媒体中心、广告文艺中心、产业发展中心、网络运营中心、技术保障中心等科室。目前，编制文件已正式下发。

二、整合资源平台 构建传播矩阵

（一）整合平台。全面整合全县广播、电视、网络、政务发布、文化、电商等资源，推动传统媒体与新兴媒体深度融合。目前，淇县融媒体中心拥有电台、电视台、微信公众号以及各县直单位、乡镇、企业“云上淇县”APP订阅号100多个，整合资源，统一管理，改变了单兵作战、各自为阵的工作格局，形成各类资讯的汇集高地。

  （二）加强融合。构建传播矩阵，强化对县域媒体机构、以及各有关单位宣传平台的融合管理，着力实现媒体和“两微一端”等在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，以及与智慧淇县APP客户端实现媒体聚合传播，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，打造一个具有多样传播形态、多元传播渠道、多种平台终端的新型主流媒体，建立起一个全盘融合的宣传阵地，形成一个上下互动的立体化宣传格局，织起一个合力共赢的宣传工作网，把淇县融媒体建设成拥有强大实力的区域性生态型互联网媒体集团，走出一条体现时代要求、符合发展规律、具有县域特色、高效服务民生的媒体融合发展之路。真正实现“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。

（三）构建矩阵。坚持资源整合、提质增效，顺应媒体融合发展趋势和受众接受方式变化，融合全县媒体资源，建立覆盖广播、电视、网络、客户端等媒体的立体传播矩阵，同时“云上淇县”APP还将有价值的新闻消息，推送到更多的媒体进行发布，互相联动，形成合力，构建了强大的媒体矩阵。不仅满足了广大群众获取信息的需要、网上办事的需要、方便生活的需要，打通了服务群众的“最后一公里”，为巩固宣传文化阵地、壮大主流思想舆论做出积极贡献。

三、强化主流舆论功能

（一）围绕中心，服务大局。紧紧围绕全县中心工作和经济社会发展大局，不断提升新闻宣传质量和水平，创新报道内容和形式，在经济社会发展、生态环境整治、三大攻坚战、百城提质、中国共产党成立99周年等一系列重大主题宣传，精心策划，深入报道全县改革发展的新目标、新举措、新成效，一批批接地气、粘泥土、带露珠、有温度的新闻作品不断涌现，并及时向上级媒体报送，上半年，在省级以上媒体发稿800余篇，国家级媒体刊发30多篇。其中，配合央视摄制新闻专题《靳月英：太行山上一家人  35年荒山变绿坡》，先后在央视《朝闻天下》《新闻30分》《新闻直播间》《东方时空》《24小时》等栏目高频率播出。全县经济发展、社会民生、人文历史等得以广泛传播，淇县融媒影响力、美誉度不断提升。

（二）互动传播，成效明显。利用大型会议、大型活动、面向全县通讯员、志愿者，以及开展各种线上线下活动和下发通知等形式积极宣传推广“云上淇县”APP，进一步提高关注度，增加受众群和影响力。并以最新鲜最本土的资讯吸引受众、服务受众，着力在“准、新、快”上下功夫，构建起“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的传播格局。

（三）增加黏性，发挥功能。通过“云上淇县”APP先后对淇县第二届“最美卫都人”颁奖典礼、淇县2020春晚、淇县迎七一暨第五届农村带头人“金雁奖”表彰大会、助农直播间等系列大型活动进行直播，同时借助广播、电视、微信、抖音、手机APP等多平台互相转发、互相传播、互为延伸。

尤其是在新冠肺炎疫情发生以来，淇县充分发挥网络媒体传播迅速、内容丰富、持续性互动、随时可查看等优势，迅速开专栏，播时评，游字幕，全方位宣传全县联防联控的措施及成效、最新疫情信息情况、疫情防控知识等组合报道，在全社会营造浓厚的舆论氛围，充分调动大家的积极性和主动性，共筑战“疫”堡垒。并开展“抗击疫情助力企业复工复产”公益活动，免费为企业和商家提供招聘广告。同时突破传统媒体区域限制，作品相继被人民网、学习强国、今日头条、大河网、大象新闻、河南电视台等媒体迅速播发、转载。“云上淇县”APP在全县的影响力持续增强，关注度不断攀升，其中一则名为《淇县首例新冠肺炎患者今日治愈出院，确诊病例清零！》的新闻简讯短短半个小时阅览量就超过了1万，“鹤壁市淇县硬核防护”等20多个抖音短视频互动、点赞超过百万人次。

四、拓展服务功能 多元发展

（一）拓展服务功能，多元发展。把“云上淇县”APP打造成“了解大事小事身边事，解决衣食住行游购娱”的平台搭建目标。“云上淇县”APP开设有朝歌党建、时政新闻、民生新闻、六城联创、平安淇县、教育培训、卫生医疗、全域旅游、人事劳动、同城生活、问政、便民查询、投票等栏目和版块。为大众量身打造“掌上政务服务中心”“指尖便民服务中心”。目前，“云上淇县”下载量达3万多人次。

（二）丰富载体，开拓创新。疫情期间“爱心助农大洼村 弘康果园等您来”网络直播活动在社会上引起了高度关注，近3万人点击观看互动，愁眉不展的果农联带附近果园滞销的樱桃很快售罄;“谁是你心中最美的护士”网络投票活动，参与人数达10万多人次，让广大市民因疫性对白衣天使的感激之情表达的淋漓尽致;时间跨度4个月，多达16场次的“御馨苑杯”才艺大赛正在如火如荼的进行当中；成功举办了“华洋金芒芒杯”超级少年经典诵读网络比赛活动；中国农民丰收节......各种大型活动的开展，互动性强，吸“粉”量大，受众黏性高，赢得了社会效益和经济效益的双丰收。

淇县融媒体中心的成功运营集聚了越来越高的人气，显现出主流媒体的巨大魅力，引来不少机关单位及商家的关注，纷纷表达合作意愿。如与淇县信用合作联社、淇县人民医院、天意钢构等单位的全方位合作，服务地方经济社会发展。

五、创新用人机制 强化效益性

（一）选人用人机制创新。建立统一的人才管理体系，把能力强、业务精的优秀人才充实到重要岗位，在最近一次岗位中层干部调整中，宣传口人员占到三分之二。同时向上申请指标，加大新兴媒体内容生产、资本运作和经营管理人才的培养引进力度，优化人才结构、统一调配使用。进一步完善绩效考核机制，制定科学合理的职级晋升制度、薪酬分配政策，逐步破解用人体制、人员身份不同等问题，探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效办法，实现同岗同责、优劳优酬、多劳多得，提升从业人员的获得感、归属感。

（二）打造一支全媒人才队伍。适应融媒体中心建设运行要求，加快培养打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的融媒体工作队伍。深化“走转改”，锤炼媒体工作者“脚力、眼力、脑力、笔力”教育，并通过专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流等方式，重点引导现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。

淇县认真学习贯彻习近平总书记关于深入推进媒体融合发展的重要讲话精神，认真落实中央和省委、市委推进县级融媒体中心建设决策部署，统筹资源、积极创新，探索出了一条“新闻+政务+服务+运营”的实践道路。着力提升了全县主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。