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“共享员工”你听说过吗？为缓解人力资源错配矛盾，鹤壁市探索出“共享用工”模式，弹性就业让员工在企业之间合理地临时流动，在帮助企业缓解用工难题的同时，也累计为员工们增加收入超过800万元。孙秀锋就是其中一名受益者。

“这个胶带必须全缠，不可以露线，必须这样，我给你做示范。”

孙秀锋是鹤壁天海集团新能源汽车配件线束生产线的机动岗技工，他的绝活儿是3秒钟完成各种突发情况的抢修。

“你看就像这儿，少了一个扎带，这个线就容易造成车辆异响。”

 并不是每个员工都能成为机动岗技工，一个班组五六十人，只有两个名额。孙秀锋：“经过考试实践实操综合达到90分以上，才能发放这个返工人员资格证，（一年）只能考一次。”

 一次就进阶技术岗，孙秀锋可以说是“光速”成长。其实他的真实身份是鹤煤集团一名煤矿工人，季节性生产淡季让他临时闲了下来。有闲也有旺，汽车连接器生产企业——鹤壁天海集团正面临用工难题。天海集团副董事长杨勇军： “计划是要增加3000人，我们新招了2000人，但是缺口还有1000人。”

在不改变劳动关系的前提下，让闲的人去补忙的缺，这正是鹤壁正在推行的“共享员工”机制。到急需用工的企业，有活儿干自然好，但是孙秀锋也有疑虑：“跨越度太大了，各项福利啊，我们的待遇（怎么办）。”

当地人社部门仔细讲解共享员工的实施方案，还指导借出企业、借入企业和“共享员工”三方签订了用工协议。孙秀锋： “原单位给你缴纳‘五险一金’，现在单位正常给你发放劳效，平常加班儿是1.5倍（工资），节假日是两倍（工资）。逢年过节正常发放福利，两边都有。”

从签订合同到现场报到，只用了一天的时间，上班地点离家更近，工作环境又好，这让孙秀锋十分满意。一批过来的一百多名工友，只有他被直接分到了一线技术生产部门。别人下班他加班，别人下工他加练，成了孙秀锋的日常。鹤壁天海集团线束新能源生产部装配k班班长 郭志法：

“通过岗位培训，岗位技能竞赛发现他的个人能力比较强，然后逐渐把他发展成现在的机动工。”

技能增加了，收入增长了。今年，孙秀锋给自己定下了一个小目标。“现在不是在说‘人人持证，技能河南’，因为进来时间短，我现在还是初级工，我以后会上升中级、技师、高级技师，感觉发展空间更大。”

“共享员工”机制实现了稳定就业岗位和企业稳产满产的“双赢”，这样的探索也让鹤壁在全力“拼”经济中尝到了甜头。截至目前，鹤壁已有113家企业3500多人参与到“共享员工”机制中，“孙秀锋”们正在新的工作岗位上，书写更精彩的“共享”故事。