映象新闻

　　7月19日， “2016（第二届）天津互联网大会”闭幕。

　　此次天津互联网大会，以 “互联网时代的创业、创新、创造”为主题，旨在进一步激发天津市大众创业、万众创新的热潮，打造国内有较大影响力的智能化的先进制造产业，展示天津以及国内其他省市互联网+的发展特色，探索创业、创新、创造方面的新模式、新趋势，助推天津市互联网产业持续快速健康发展。

　　大会吸引了诸多来自互联网领域的知名企业创始人或负责人，如中国互联网协会秘书长卢卫，中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨，乐视控股集团新闻发言人周虎城，腾讯副总裁马斌，中国网库创始人、董事长王海波，天士力控股集团副总裁刘晓煜，京东云首席架构师杨海明，全球总裁联合会主席卞洪登等互联网行业大咖，通过论坛、圆桌会议等形式，探索互联网时代创业、创新、创造的新模式、新趋势，大数据、云计算等新一代信息技术对于互联网行业产生的深远影响将成为各方关注的焦点。

　　以生态化反、颠覆创新的乐视，自然受到格外关注。作为乐视集团新闻发言人的周虎城先生，在此次天津互联网大会发表了主题演讲，“ET时代，重新定义人的价值”，再度阐释了乐视生态创新的核心理念——以用户价值为核心和第一优先，产业和社会价值第二，最后才是企业价值。

　　在演讲中，他说，“也正是因为生态系统内各环节间的强化反，使得乐视生态能够自循环、自孵化、自进化、自创新，能够不断打破了产业的边界、组织的边界、人才的边界，创新的边界，持续创造全新的用户价值。”而且，乐视正通过打破边界、生态化反的方式，打造全球互联网生态世界的“命运共同体”。

　　与此同时，乐视生态因独树一帜的理论创新和在中国的成功实践，将助力中国全球化进程，为全球互联网治理体系贡献“中国方案”。

　　以下是演讲全文：

　　各位领导，各位同行，各位媒体界的朋友们，大家上午好！今天我演讲的题目是《ET时代重新定义人的价值》。

　　300多年前，瓦特发明了蒸汽机，从此蒸汽机能量的开发，为整个世界带来了一种更有效更强大的动力，让人从繁重的体力劳动中解放了出来，从此人类进入了“工业革命时代”。

　　60多年前的1940年代，第一台计算机的问世，让人类掌握的信息高度集成化，人类接触到的知识开始呈几何数字增长，人类也由此进入到“信息技术革命时代”。

　　40多年前的1960年代末，Internet的诞生，让人类进入了一个史无前例的阶段，从物质为基础的社会、以黄金为基础的社会、以能源为基础的社会，进入了以信息为基础的社会。

　　20年前，中国全面接入国际互联网，开放、平等、协作、共享的互联网精神从那时起便开弓没有回头箭。此后，中国社会快速与世界接轨，不断进入从未见过的未来，不断完成着以前不能完成的任务，不断实现着以前不可能实现的梦想。

　　我们看到，从蒸汽机之于工业革命，到互联网之于社会革命，社会迭代的周期越来越短，变革的节奏越来越强烈，程度越来越深入。而伴随着海量信息几乎无成本地全球流淌，伴随着人与人、人与物、物与物之间囊括一起的连接，我们有理由预见，财富、生活、交往、创造、观念，立体的又一轮激烈变革就在眼前。

　　那么，继工业时代、信息技术时代、传统互联网时代之后，下一个时代究竟是什么？

　　在互联网基础之上，社会不断迭代与变革中，我们看到，进入下一个时代至少需要三大“工具”——技术创新、效率创新以及商业模式创新。

　　首先是技术创新，通过继续挖掘技术创新潜力，提升信息技术与互联网技术综合生产力，维持技术创新趋势。比如大数据，无数的企业通过大数据挖掘到了自己的商业价值，在大数据的时代里，每个群体的个性得到定制式的服务。比如云计算，作为继大型计算机、个人计算机、互联网后的第4次IT浪潮，预计2016年云计算的市场将突破2000亿美金。

　　第二是效率创新。以互联网基础的效率创新，更多是指价值链接效率创新，借助互联网提高资源的组织效率，提升专业化分工下的工业生产力。如今，我们经常提到互联网工业以及工业4.0的概念，这一概念背后，当传统工业被赋予了互联网的生命后，效率得到了翻天覆地的变化。

　　第三是商业模式创新，将互联网技术应用于传统行业，极大提高了产品和服务价值，优化了传统行业的产品创新力。可以说，今天的互联网与传统产业结合之后，不断涌现出新鲜的商业模式。以最典型的出行来看，涌现出了Uber、滴滴，还有我们乐视的易到，极大改变了我们的出行方式。

　　然而，无论是技术还是效率，亦或者商业模式，只是让我们进入下个时代的“工具”，它们并不能构成指引社会进入下个时代的核心价值观。我们看到，无论是技术还是效率，亦或者商业模式，它们所有创新的导向和核心，都是围绕用户体验进行的。换言之，所有的创新，目的都是让人的价值能得到巨大提升。如果更简洁一点，用户体验就是以人为中心。

　　早在2008年，当我还在《南方日报》做评论员的时候，发表过这样一篇文章《从唯经济建设为中心到以人为中心》，这几乎是媒体第一次正式提出“以人为中心”的观点。因时值全国两会，“以人为中心”的理念引起不少的争议。回顾中国改革开放，当初“以经济建设为中心”否定了“以阶级斗阵为纲”，让中国迈入市场经济时代，社会财富和人的价值得到极大提升。然而三十多年的经济建设，唯GDP崇拜，以经济建设为中心在带来巨大成就的同时，也带来了种种问题，环境问题、阶层固化问题、社会结构失衡问题等等。所以，当问题凸显到影响社会前行的时候，我们必须要改变，改变就是创新。如何改变，如何创新？是在传统的格局当中生发新枝，还是跳出这一格局，实施新主张、新伦理、新文化、造就新格局？

　　答案不言而喻。何谓新的思维，新的格局？那就是打破边界、生态创新。我们需要打破产业的边界、打破组织的边界、打破人才的边界、打破地域的边界，甚至打破创新的边界，我们不断打破这些边界，才能实现真正的创新，这便是生态创新。这种全新的颠覆式的生态创新，即全球下一代的创新模式。

　　2012年底到2013年初，我们乐视提出“平台+内容+终端+应用”的生态模式，以打破边界、生态化反的方式，让人类开始从传统互联网时代进入到ET时代，就是互联网生态经济时代。

　　我们知道，工业时代，机器的出现让人从传统的体能劳动中解放出来，让人们有更多的时间思考未来，有更多的时间思考文艺、思考文化，有更多的时间仰望星空。更多的时间，就意味着自由成了人的价值的重要维度，所以工业时代让自由生了根。

　　而在ET时代，每个人都可能是“君王”。何为“君王”？君王就是我们每个人的一颦一笑、一举一动，都将影响着天下的兴衰成败，而整个天下都将服务于自己的喜怒哀乐。这里的天下，就是以人为中心的“生态”，也唯有这个“生态”，能够满足每一个人成为自己理想国的君王的愿望，在这个生态里，每个人的价值不断提升，每个人理想的实现都成可能。而当每个人的理想和此前不可能实现的愿望，成为一种可能的时候，全社会便将得到极大的进步。

　　这就如同神奇的亚马逊热带雨林。在亚马逊热带雨林里，每个物种都直接影响着亚马逊整体的生态发展，而生态又让每个物种的价值得到极大展露，以至于物种与物种在亚马逊这个生态上，不断实现生态的化反，让这片原始森林每天都有新的物种产生。

　　这便是生态的魅力与神奇所在。在ET时代，万物与万物、亿万人与亿万人、万物与亿万人，都将是细胞级的连接，细胞与细胞的每一次连接，在生物学的层面，都极有可能实现生态的化反，创造出新的价值，当新的价值不断被创造出来的时候，每个人的价值都会得到极大的彰显。

　　所以，在互联网生态时代，在我们乐视的生态模式中，核心价值观就是以用户价值为核心和第一优先，产业和社会价值第二，最后才是企业价值。在这当中，用户价值是一个生态系统打造的基础和前提。只有关注和最大诚意上去满足用户价值，创造未来的用户体验，才有可能构造真正意义上的、可以打破任何边界的生态系统，才有可能对跨产业价值链进行垂直整合，打破了创新壁垒和鸿沟，跨界创新带来更加极致的用户体验和更高的用户价值。也只要满足了用户价值和产业、社会价值，企业价值就会自然而然地水到渠成。

　　以用户价值为核心的价值观创新，才是乐视生态的真正创新。我们坚信，只有好的价值观，才会把我们带到远方。在以用户价值为核心的价值观之上，形成了乐视的愿景，便是持续创新、不断颠覆，打造极致体验的“平台+内容+应用+终端”垂直整合的完整生态系统；形成了我们乐视的使命：不断改变人们的互联网生活方式，更要持续改善人类的生存环境。由此也形成了我们乐视的目标，成为成为全球化的世界级公司，以打破边界的乐视生态，服务和满足全球人类的个体价值。

　　那么，乐视生态是如何实现这一愿景的，我们来看这样一张乐视生态图。但凡知道乐视的人，几乎都非常熟悉这张图。以用户为中心，垂直整合、四层架构、三核驱动、开放闭环形成了一套乐视生态系统。

　　如果再简洁一些，那么乐视生态是由垂直闭环的生态链+横向开放的生态圈构成的全球共享完整生态系统：其中垂直闭环的生态链是指通过“平台+内容+终端+应用”的垂直整合，打破跨产业间的创新边界，重新定义产品功能，衍生新的商品形态，创造新的用户价值；横向开放的生态圈，是指纵向的闭环生态链的每个环节通过生态开放，引入能够与乐视生态强相关、强化反的外部资源，并与外部资源共生、共享、共赢。

　　在这样的生态系统战略指引下，我们乐视以跨越全屏的互联网技术生态为基础，将开放式闭环生态系统理念应用到多个垂直领域，目前已经形成了7大子生态，分别为内容、大屏、手机、体育、汽车、云技术、互联网金融等生态。

　　也正是因为这套生态系统内各环节间的强化反，使得乐视生态能够自循环、自孵化、自进化、自创新，能够不断打破了产业的边界、组织的边界、人才的边界，创新的边界，持续创造全新的用户价值。

　　在乐视生态的不断化反中，我们看到，生态模式之所以能够引领社会进入下一个时代，是因为互联网生态天然拥有的三大特征在背后推动。

　　这三大特征，首先是价值重构。在传统的工业时代，我们讲究产业的专业分工，产业专业分工带给用户的价值则是单一的、狭隘的。而在ET时代，用户的需求不再是单线性的，随之而来的价值是多维的、多元的。正因为价值的多维，要求我们不断要进行产业链垂直整合、跨产业价值链重构，甚至是对用户及消费价值进行重构，从而才能创造全新用户体验与更高用户价值。就像手机，曾经它只能给用户带来无线通话这一基础功能，如今智能手机，几乎可以满足用户全部的生活需求。

　　我们要打破边界，进行跨产业价值链重构，这要求社会的每个单元、每个个体，都需要提供自己的长处与缺口，如此才能进行价值链的重构，所以共享成了生态经济的第二大特征。在ET时代，需要经济与资源的共享，需要能力与资本的共享，需要智慧与思维的共享，最后才可能实现价值共享。

　　价值重构与共享的生态系统，将是一个无边界的系统，将不再有地域与国家的边界，不再有社会阶层的边界，不再有产业行业的边界，这个无边界的系统，以为全球的用户提供生态价值，服务于整个人类的价值为宗旨。换句话来说，在这样的生态里，我们将有能够为全球用户创造机制产品和体验的全球化能力。因此，全球化则是生态经济的第三大特征。

　　而在这个过程中，因为生态经济的理论，属于中国企业的创新，所以这意味着中国企业开始具备了筑梦全球的能力。我们的生态模式，可以和全球各种产业、各种模式进行最佳的融合化反，我们掌握全球生态时代的标准制定权。这一制定权，决定了中国将不再是美国互联网产业的追随者，而是全球进入生态时代的引领者。

　　我们将通过打破边界、生态化反的方式，打造全球互联网生态世界的“命运共同体”。所以，在乐视生态系里，我们没有敌人，只有共同创造价值的朋友。我们唯一的敌人，就是阻碍互联网生态落地发展的传统思维，传统思维造成的既得利益壁垒。我们要打破这样的壁垒，打破传统思维的界限，让每个人的价值通过生态模式得到最大程度的创造和满足，让每个传统行业因生态经济模式而具备更广阔的发展空间，让整个社会拥有更大共享合作空间。这，不仅仅是一家企业的愿景，而将是一个时代的进步。所有的人、所有的社会单元，都能在合作与共享中，实现价值的最大化，且因价值的共享与化反，催生社会更大程度的前行。

　　这就如同一部叫LeSee的汽车。尽管它拥有一个汽车的驱壳，但它已经不是一部传统意义上的汽车。在这部汽车中，有传统汽车工业制造商的痕迹，有高精尖IT技术的智慧，有内容提供者的身影，有出行模式的改变，有我们所推崇的休闲方式与生活方式，有我们割舍不掉的社交工具……在这部汽车上，我们几乎能够找到构成这个社会绝大多数元素，而就是这些元素在生态系统中不断化反，造就了这样一台全新的互联网生态产品，让传统的汽车，因此变成了一部高速行驶的手机，满足着人类出行的全部需求；让人类从传统的交通概念中解放出来，前行中的人的价值，由此得到极大提升，人类也从此拥有更多的选择，更大的自由。

　　马克思说过，人的全面自由发展，是社会发展的客观要求，也是人自身发展的要求。同样古典哲学家康德也有过类似的论断：人是我们生活的全部，人就是目的。所以，乐视提出的生态创新，精准摁住了时代发展的脉搏。尽管乐视作为一家企业有自身的独特之处，但乐视生态模式的密码，完全是可以共享的，可以给寻求转型的传统产业，以及正在谋求变革的社会，注入发展的旺盛生命力。

　　而这种生态模式的共享，放置在国家层面，不仅仅与国家十三五规划中的“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念产生了强烈共振，更为重要的是，乐视生态可以贡献全球互联网治理体系的“中国方案”。

　　首先，以跨产业链垂直整合的生态经济理论，经由乐视在中国市场的成功实践，为中国发展原生、领先的产业经济理论，这将使得中国更加自信地参与全球竞争、主导全球经济发展；其次，支持“网络强国”和“互联网+”在我国的快速落地。乐视作为中国创业板龙头、跨产业链垂直整合理论践行者，通过在包括电视、手机、汽车、体育、金融、内容/文化及未来更多垂直领域的实践，已经且将持续加快“互联网+”战略在中国落地，并进一步先行先试，创造出更进一步的“互联网生态”模式，推动互联网技术平台基础上的跨产业价值链的重构，推动经济发展。第三，加速全球，加速中国在全球化过程当中所提供的文明的价值。未来的一二十年，将是中国的互联网生态型企业在全球范围内战胜欧美日韩企业，取得全球化成功的重大历史机遇，乐视包括汽车生态在内的全球化战略将把全球领先的互联网生态模式复制到全球，引领全球经济进入互联网生态时代，做出表率和实际贡献，提升中国企业全球竞争力。

　　而对城市经济体而言，乐视生态模式亦可借鉴。每一个城市经济体，可利用互联网生态变革各行业，重构跨产业价值链、利用互联网生态模式加速科技、文化与互联网化反的进程，建立城市生态系统。

　　在这样的城市生态系统中，利用互联网生态作为基础平台，对各行业、各产业进行变革升级，让各产业进入互联网生态时代；依托互联网生态作为纽带，进一步打通、融合相互割裂的不同产业，重构产业价值链，打破创新边界、创造化反，创造出全新的价值，为经济和地区发展注入强心剂；同样，城市完全可以借助这样的生态系统，加速城市产业全球化进程，提升城市产业在全球竞争格局中的话语权。

　　如果说，互联网生态经济与传统经济有什么本质不同的话，那就是人的价值真正成为经济活动的核心。“所有进步离不开人，最终都要以人为中心，进入更核心的层面上来，从而实现认得全面自由”，这是我2008年那篇《从唯经济建设为中心到以人为中心》文章中所阐述的核心观点，时至今日，生态创新让我更加坚信当初的判断是正确的。因为，只有以人的价值为核心，以用户价值为导向，人的智慧才能无限地迸发。当智慧与跨界不断融合，当产业与互联网不断化反，我们才能不断创造经济发展的乘数效应，在全球新经济格局中成为标准制定者，先进理念的倡导者，价值创新的创造者，颠覆模式的输出者，才能让未来一二十年全球经济将进入中国时代。

　　我们相信，21世纪，将成为一个属于ET的世纪。我们相信，互联网的未来在中国，中华文明必将为全球文明宝库贡献前所未有的ET价值。在这样的一个ET时代，我们正在重新定义互联网的价值，正在重新定义社会的价值，正在重新定义人的价值。在这样的ET时代，人的合理需求将得到满足，人性得到极大的释放，而人，也在重新定义中不断成长，不断开启一个个时代的黎明，不断开启一个个未知的世界。

　　无论如何，新的时代的大幕已经快速拉开，而我们每个人都身在其中，并且主导一切。

　　这便是，乐视目前和将来要做的事情，这便是互联网生态目前和将来要做的事情，就是形成一个所有人能够在一起协同合作的机制，即乐视生态。在这个生态里，乐视与整个大环境一起碰撞、融合、颠覆、创新、化反，创造出前所未有的新产品、新服务、新体验、新价值，以迎来一个全新的生态世界。

　　谢谢大家！