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去年侵财类警情同比下降17.1%，看看这位中原区“全能警察”是如何做到的  

“他从来都慢不下来，好像时刻都在与时间赛跑，忙忙碌碌不停歇，每天第一个来，最后一个走……”这就是同事眼中现任郑州市公安局中原分局治安管理大队大队长单超峰。 

刑侦、治安、科通、法制、督察、纪委、控申、办公室……2003年入警以来，单超峰从事着不同警种的工作，所分管的业务也都能在各项评比中取得优异的成绩。他先后荣立个人三等功2次、嘉奖1次，荣获 “命案攻坚先进个人”、“2006年度公安工作先进个人”、“中原区新长征突击手”、“中原卫士”、“中原区国家安全工作先进个人”、“市局法制工作先进个人”等称号。

他带领的执法执纪监督室先后荣获了“全省信访控申工作先进单位”2次、“全市信访控申工作先进单位”2次、“全市公安机关法制工作先进集体”3次、“全市优秀公安基层单位”、“ 全市优秀基层党组织”；治安管理大队一年里先后荣获了“集体三等功”、“省公安先进集体”等称号，他所负责的“平安建设”工作取得了先进成绩，分局荣获“全省平安建设先进单位”。他为何从事每个警种都能干的如此出色？2021年辖区侵财类警情更是同比下降17.1%，让我们走进单超峰，看看他是如何做到的。

车上学、床上学……虚心求教+坚持学习让他干啥都游刃有余

2020年10月份警改后，单超峰在桐柏路派出所任代理所长两个月后，调任中原分局治安管理大队任命大队长。

这对他来说是全新的业务，治安工作内容繁杂，他做足思想准备，面对陌生的业务工作毫不畏惧，迎难而上。

“没有干不成的事儿，就看你想干不想”这是他早例会每天必提的一句话。因为警改之初各项工作全部重新起步，工作繁忙，但他从来不忘记业务知识的学习，在向支队业务部门请教的同时，装满文件、方案、细则等材料的文件包从不离手，开会路上车内学习、晚上下班后办公室学习、午休时躺床上学习。不到两个月的时间，他结合治安绩效考核工作列出了各业务口的任务清单及工作指南。通过一年的努力，治安工作在全市的名次逐步提升，从后列到中游到最后取得年度绩效考核全市第一的成绩。

全域化落实“打、防、管、控”机制

 “保一方平安是我的职责，人民群众满意是我追求的目标”，这是他近二十年从警生涯中始终坚持并做到的。他认为维护社会稳定，打击只是手段，减少和预防犯罪才是真正目的，他充分发挥治安管理大队的职能作用，始终把“平安中原”建设作为治安工作的首要任务来抓。

他始终坚持以“大抓基层、大抓基础”为导向，全面优化完善治安工作机制。在治安工作中，深化社区警务战略,先后打造“枫桥式”示范派出所2个，创建一级派出所1个。

全域化落实“打、防、管、控”机制，提升社会治理现代化水平。落实多元化化解矛盾机制，建成68个民调室；建设治安岗亭742个，实现联防联控全覆盖；强化科技防范能力建设，推动建成5G+智慧安防小区6个，智慧安防小区91个；推进公益政务宣传屏建设，在辖区社区楼院全覆盖安装1707个公益政务屏；推进视频监控安装全覆盖，在全区8407个沿街门店安装监控设备，316家二手经营门店全覆盖，通过视频破案180余起。   

围绕“三零”社区创建工作，建立侵财警情回访机制，对盗窃电动车、诈骗、入室盗三类侵财警情，逐起回访查缺，堵塞安全防范漏洞；推进电信诈骗犯罪“一案一会”警民恳谈会制度，召开反电诈恳谈会738场，网络诈骗案件占总警情下降到45%以下，2021年辖区侵财类警情同比下降17.1%。

建立派出所、社区民警、物业公司捆绑作业机制，落实治安防范的主体责任，实现全域防范无死角。

重拳治乱，整治社会面突出治安问题

深入开展治安复杂地区整治，全力开展“三零”创建工作，为彻底改变治安复杂地区的治安面貌，大队集中对地铁口、商市场等复杂地区进行了清查和整治，在高发案部位，设置移动警务车进行镇慑防控，在11个高发案地铁口建立定点防控力量，安排巡防队员开展高密度巡逻，形成高压态势。使2021年可防性侵财类案件呈明显下降趋势，单月环比下降有时达40%左右，下半年较上半年环比下降7.73%，有效地改善了治安复杂地区的治安面貌，群众安全感、满意度逐渐得到了提高。

全力整治黄赌等社会丑恶现象。根据新形势下黄赌犯罪活动网络化的实际，单超峰充分认识到技术研判的重要性，他从分局筛选出具有研判特长的民警，抽调大队对涉黄涉赌线索进行专职研判、梳理，明确工作重点，快速下发落地，多管齐下，加大查处力度，对黄赌违法犯罪活动开展集中打击和长效整治行动，禁黄、禁赌工作取得了明显的战绩，2021年常态化涉黄涉赌刑拘262人、行政拘留431人、起诉152人、破获督办案件1起；打击跨境赌博起诉13人、衍生犯罪起诉47，共起诉60人。打掉5个特大涉黄涉赌犯罪团伙，抓获各类违法犯罪人员210余人。在疑难复杂案件的办理中，他亲自带领分析研判案件线索、协调法制部门全程指导，督促办案单位推进工作，通过深挖抓，“4.25”案件抓获嫌疑人89人，“5.25”案件抓获127人，“10.8”案件共抓获152人。

以“三零创建”为契机，推动平安建设向纵深开展

“三零创建”是推进平安河南建设的创新实践，公安机关是“零案件”创建的牵头单位，同时也是“三零”创建的基层单位，作为行业主管部门负监管和指导责任。单超峰提高政治站位，充分认识到“三零”创建工作的重要性。学习山西先进经验，提前谋划，率先拟定方案，制定考评细则和工作措施，省委政法委、市委政法委、市公安局多次到中原区实地调研“三零”创建工作，10月20日，全市平安建设暨信访稳定工作现场会在中原区召开，中原区的“三零”创建工作已经走在全市的前列。在“零案件”的创建工作中，单超峰发挥主观能动性，提前分析研判辖区发案情况，实施“细胞工程”，即以“零案件”单位保行业安全，以“零案件”网格保社区安宁，以“零案件”社区保街道办辖区安定，以“零案件”街道办保全区平安，最终实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目标。

管住重点人群，全面维护社会稳定

全力做好重点人员稳控工作，维护社会稳定。在重点人员管控和矛盾纠纷排查化解工作中，大队在处置中以“发现得早、化解得了、控制的住、处置得好”为目标，在区委、区政府及分局党委的领导下，积极与各部门之间加强密切协调，对不稳定因素进行了大排查、大调处，全面梳理，超前预测，妥善处置，有力地维护了辖区社会稳定。在重点人员的稳控工作中，他始终坚持“稳得住，能转变，为我所用”的工作目标，夯实责任、细化措施，并亲自设计制定工作台账，规范管理，经过一年的工作，已有数名人员被教育感化。

党建引领，抗击新冠疫情，筑牢完全防线

“疫情在前，警察不退”！在数轮的新冠疫情爆发蔓延过程中，单超峰始终牢记“以人民为中心”的工作理念，带领大队全体民警成立抗击疫情“党员突击队”，党旗飘扬在执勤卡点、巡逻路段，发扬迎难而上、勇于担当、无私奉献的精神，担当尽责，切实保障人民群众生命安全和身体健康。

“单大队，有500多条异常数据需要解析”“有一批数据，比较紧急，今晚务必解析完毕，请尽快安排人员核实后进行反馈”治安管理大队承担着区疫情防控专班、异常数据解析等工作，接到指令后，单超峰总是第一时间进行安排部署，动员全体民警、辅警快速核查反馈，有时一天先后接到三千余条信息。对辖区178家旅馆、洗浴，他更是重视场所监管工作，每天安排人员对住宿经营场所疫情防控工作进行抽查，确保不发生疫情爆发事件。

在单超峰同志的带领下，治安管理大队不断提升凝聚力和感召力，创新思路，心往一处想，劲往一处使，形成了积极向上团结清正廉洁的良好局面，圆满完成分局党委及上级部门安排的工作任务。