“电解工不用学，上班多带两个馍。”在外人眼中，电解工干的是力气活，没啥技术可言。然而，张点靠着勤奋和钻研，攻克一道道技术难关，改变了人们的认识。

　　他总是随身携带一个笔记本，名曰《奇思妙想随笔》，上面记满了技术创新的“金点子”。张点告诉记者：“这里面有几项技术已经成熟了，我准备申报国家专利。”

　　“点子大王”攻克难关

　　1982年，张点进入中国铝业河南分公司电解厂。虽然学历不高，但天生喜欢思考琢磨的张点对专业技术着了迷。上班时，他细心琢磨每个施工环节；下班后，他就把技术要点记在本子上仔细研究。

　　多年来，他曾向公司提出合理化建议300多条，完成各类技术革新和技术改造100多项。“点子大王”的名气不胫而走。

　　1999年，张点和工友们承揽了电解“整流直降”技改项目。

　　在进行正、负极总母线现场吊装焊接时，出现了意想不到的问题。由于焊口周围产生有直径约十几米的强磁场，使得合拢焊口不能实施焊接。如果将旧系列停电后进行焊接，将会造成数千万元的经济损失。

　　一种强烈的责任感促使张点主动投入到攻关项目中。经过几十次反复试验，他终于成功地解决了技术难题，令业内专家瞠目不已。

　　走上大学讲堂

　　多年的工作实践使张点对做知识型工人有着独到的看法。“有技能的员工才是真正的工人。我们只有通过不断学习，提高自身能力，才能让企业变得更有创造力。”

　　作为车间的“老班长”， 张点不仅自己潜心钻研，提高专业技能，更带出了一支多知识、高技术的班组。

　　自2005年起，他开始言传身教，手把手地传授班组管理经验和“绝活儿”，给厂里培育了一大批技术骨干。

　　张点带徒的本领不仅获得公司领导的称赞，还引起业内的关注，一些工厂请他讲课，讲解班组管理知识。

　　而今，张点已在全国上千家企业对一线工人进行技能培训，并走进技术学院，给大学生们传授班组管理知识。

　　“人要有清零的心态”

　　2010年11月，中铝河南分公司将电解厂关停，张点也告别了多年的工作岗位，被调入氧化铝厂动力车间，加入到氧化铝工人的行列，开始了自己新的工作历程。

　　面对新的工作岗位，张点说：“我只是一名新兵，荣誉只能代表过去，没有任何骄傲的资本，人要有清零的心态，才能面对每一次挑战。”

　　仅仅用了一个多月的时间，张点就对工作内容、设备使用管理等方面有了系统的认知。针对产品设备、技术创新、班组管理等方面的问题，张点提出了29条建议，继续用他智慧为企业创造着财富。

　　他提出，将已关停的电解厂中的空压站整体加入氧化铝生产的供风序列，在氧化铝生产中继续发挥作用。这一“金点子”，不仅盘活了优良资产，还为企业节留资金百万元。