李自正作为郑州燃气集团有限公司的总会计师，具有丰富的财务工作经验爱岗敬业、遵循准则全面主持公司财务管理和财务监督工作。

　　为深入研究提高财务管理水平，努力创新，创造效益，李自正提出要在公司全面推行预算管理。他组织财务人员协同有关部门对各个子分公司及集团各部室进行考核监督。在提高公司整体效益的同时，使整个企业管理得以强化。

　　在李自正看来，公司的财务工作要为企业加强经营管理、提高经济效益而服务。他推行定期轮岗制度，从而加强对财务人员的管理和考核。

　　此外，在香港转主板上市的准备过程中，李自正献计献策、勇克困难，受到了公司领导和员工的一致好评。

　　为做大做强“郑州燃气”，李自正配合公司实行扩张的财务战略，先后对省内城市南阳、信阳、濮阳等几个投资项目进行了调研和协调工作，积极配合公司有关收购工作，2007年成功顺利收购南阳燃气公司，实现公司走出去的发展战略。做强做大郑州燃气，逐步实现集团公司"二次创业"的战略目标。