如何“驯服”洋设备，做好设备的检修与维护，使洋设备能够高效稳定地运行，一直是李晓峰同志认真研究和思索的问题。 

　　1991年，李晓峰所在的管道化车间从德国引进了国内第一组管道化溶出系统。在每次系统检修工作中，该装置工作量大，需要耗费大量的时间。 

　　鉴于此，李晓峰积极寻求更简便、更有效的检修方法，经过一个多月的努力，最终确定了使用中空式液压千斤顶来取代气割的方法。该检修方法因效率高、费用低被命名为《李晓峰隔膜泵凡尔检修技术》。这一创新举措经过一年多的运转后，效果良好，并在全厂进行了推广。 

　　在做好工作的同时，李晓峰还带领班组员工积极参加公益活动：2007年，该班组共捐出衣物30余件、现金1000余元支援灾区。他还带头参加义务献血、义务植树等。 

　　在李晓峰的影响和带动下，班组员工团结互助的精神全面提升，班组的执行力、创新力和凝聚力大大增强，班组的能量、激发员工的潜能得以充分发挥，为企业的健康、稳定发展增添了活力。