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　　为进一步加强辖区深入推进“路长制”市容市貌大提升工作，争创红旗办事处，5月10日下午，郑州高新区石佛办事处党工委邀请高新区精细办杨杰主任为二级路长、三级路长进行业务培训，重点讲解如何开展“路长制”工作，办事处党工委书记主持了会议。

　　高新区精细办杨杰老师就《路长工作手册》中的“工作导则”进行了详细的讲解和介绍，要求各路长做好检查、督导和落实，同时作出了安排和部署：一是台账建立。工作台账的建立是管理的首要模式，对“路长制”工作十分重要。路长在工作过程中，要完善台账的建立，根据路段实际，细化台账内容和信息，在遇到问题时可以有针对的快速找到解决的方法。二是对照工作标准，进行工作实施。根据不同的责任，将工作细化分解，任务分级，责任到人，工作留痕。出现问题，联合相关部门，共同协调，用书面形式逐级上报，根据指示用心督导，解决问题。三是做好协调工作。协调在平时，“路长制”工作要有专人负责协调工作，根据工作导则，做好上下级、部门之间的协调工作，有利于带好队伍。四是提升巩固。在路队工作基本完成的情况下，维持积极向上、精益求精的工作态度，针对容易反复出现的问题，要有具体的工作措施和方法。五是长效管理。有长效的工作计划，针对突发事件有应对措施。同时，对石佛办事处每周“路长制”工作观摩讲评活动进行了肯定，并提出路长们可以坐在一起互相学习研讨、交流经验，形成好的工作模式和方法，运用到“路长制”市容市貌大提升工作中来。

　　石佛办事处党工委书记提出要求：“路长制”工作要抓细抓严抓落实，各级路长要事必躬亲，强化责任意识，树立担当精神，严细工作作风。

　　下一步，石佛办事处将鼓足干劲，力争上游，以争创“红旗办事处”为抓手，激活商户“一盘棋”，与交警、工商、环卫、食药联合公职，认真贯彻落实城市精细化管理“绣花精神”，十分钟到位，现场办公及时解决问题，共同研判解决疑难问题，做群众最贴心的“守护人”，按照一街一特色，积极打造特色鲜明、环境优美的精品街道，争创“红旗路段”，打造“红旗办事处”。