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　　经济日报-中国经济网7月29日讯 （记者 梁木） 从“荒茅田”到“花茂村”，不仅是名字的改变，更是产业的发展、村貌的蜕变、百姓的致富。

　　曾经的贫困荒芜之地，在“四在农家·美丽乡村”建设中，统筹推进精准扶贫，大力发展高效特色农业，推进农旅文一体化。外出务工人数由过去的2000多人减少至400余人，人均年收入由2012年的6478元增加到2018年的17456元。乡愁浓了、钱包鼓了、百姓笑了。

　　花茂村村主任彭龙芬告诉经济日报-中国经济网记者，过去贫困，主要是缺少产业。近年来，花茂村积极探索“农旅文一体化”发展模式，实现了红色文化、田园风光、陶艺文化与产业发展的有机融合，昔日的穷僻山村变成了旅游景区，有效促进农业增效农民增收。

　　母先才的陶艺馆就位于花茂村打造的陶艺一条街上。

　　“以前村里都是做陶的，差不多70%的村民都会做，都在做。”母先才这样形容曾经村里的陶艺情况，“但是因为做的都是日常用的大陶罐，利润薄，在外面陶产业的冲击下，渐渐地越来越少人做了。”

　　图为母先才正在做陶。 经济日报-中国经济网记者 梁木摄。

　　现在，母先才是花茂村唯一还在做陶的人。他告诉经济日报-中国经济网记者，他家中四代做陶，他自己也已经做了38年的陶。

　　不过，如今的母先才，已不再是当初做着利润微薄的大陶罐的普通陶匠，而是经营着集售卖、体验、餐饮、住宿等多功能于一体的乡村旅游陶艺馆。

　　图为母先才陶艺馆的体验区。 经济日报-中国经济网记者 梁木摄。

　　2013年，由于陶罐的成本高利润低，在政府多方面的劝导与帮助下，母先才狠下心来，将仅有60平方米的陶艺作坊扩建为现在三四百平方米的陶艺馆。当时负债80万元的母先才几乎睡不着觉。如今，搭着花茂村乡村旅游发展的快车，母先才不仅还清欠款，陶艺馆的生意更是蒸蒸日上，在旺季，一天就能接待上千人，年收入比过去翻了近10倍。

　　图为母先才陶艺馆的一个售卖柜。 经济日报-中国经济网记者 梁木摄。

　　当然，这样的转变，离不开花茂村整体的发展。

　　一是水。过去母先才做陶时，和泥要用一二十挑水，只能靠人力一趟趟挑运。如今通进家里的自来水大大方便了这一过程。

　　二是电。“以前电不好，到了晚上，照明用的灯都不亮，电窑根本用不了。”母先才介绍道，“现在换上电窑，不仅能保护我们的青山绿水，烧出来的陶成功率和品质也都好得多。”

　　三是路。以前交通不便利时，每次把做好的陶罐运出去卖，路上因为颠簸总要坏掉几个。现如今花茂村串户路硬化率达98%，不仅不用担心向外运输，同时还输送了大量的游客资源进村。

　　此外，新改建的1000余栋黔北民居、300余盏太阳能路灯、4个人工湿地生态污水处理池、2500余亩绿化树木，8.8公里生态景观河道，这些村容村貌的改变，都切切实实为花茂村文旅发展添柴加薪。

　　如今的“花茂村”早已没有了“荒茅”的影子。2018年接待游客140万余人次，实现旅游综合收入1.7亿元。成立遵义绿动九丰蔬菜种植专业合作社，集中打造枫香镇枫元—土坝—花茂沿线1500亩高标准绿色蔬菜生产示范基地。美丽自然的风景、络绎不绝的游客、蓬勃发展的产业，花茂村实现了由内而外的蜕变。