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映象网快讯（记者 阮海峰 文/图）为有效规范建筑市场行为，进一步推进服务型执法和“721”工作法，郑州市城市管理执法支队在建设领域，结合建设执法工作实际，坚持以谈促知、以谈促改，着重在方法、内容、效果等方面做文章，力推行政约谈制度，通过柔性执法与刚性约束相结合，从源头上预防和减少违法行为的发生。

据介绍，执法支队采取共性问题集中谈、个性问题单独谈的方式，分层次、分类别对行政相对人开展约谈。在日常巡查中通过

对违法主体现场集体约谈，加强法律法规宣传，引导执法相对人自觉遵纪守法。对存在违法隐患的工程，及时告知其风险点，通报典型案例，加强警示教育，提醒约谈对象“踩好刹车”，避免出现违法情况。

对已经立案查处推进有难度的项目，分别与参建各方主要负责人进行单独约谈，指出问题的严重性和危害性，告知其违反法律法规的程度及后果，并提出处理和整改措施，进一步督促相对人配合执法工作。    

在约谈过程中，坚持做到违法情况、危害后果、法律宣传、教育提醒“四个必谈”，帮助约谈对象查找问题、分析原因，进一步提高约谈对象自觉遵法、守法的意识。

通过向约谈对象介绍有关法律、法规、规章和危害后果，提醒警示当事人如果对此不重视、不积极改正，则会产生的影响及可能造成的更大损失。通过约谈提醒，确保压力传导到位，引导其配合调查，确保案件推进力度。

约谈后，对违法事实、处罚依据、整改要求等内容进行全面记录，经约谈对象签字确认后，按照一案一档的要求及时整理存档。同时，建立约谈后续监管和回访机制，适时对约谈对象进行回访，再次督促其尽快配合执法调查。不断巩固和强化约谈效果，确保约谈工作不仅能“管当前”，更能“管长远”。                          

今年以来，郑州市城市管理执法支队在建设领域针对建筑市场的不良施工行为，先后共开展各类形式的约谈20余次，约谈企业40余家。通过约谈，使行政相对人进一步提高了思想认识，既坚持了依法行政严格执法又得到了执法相对人的认同和理解，达到了“双赢”，树立了“和谐城管”的良好形象。