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　　徐驰 摄

　　人民网郑州6月18日电（徐驰）“二季度是经济全面恢复的关键期，也是企业‘补课’的窗口期，我们开展针对性攻坚行动，把失去的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来。”河南省政府国资委副主任刘孟连在省政府新闻发布会上表示。

　　在复工复产中，稳住国有企业这个“顶梁柱”是地方政府面临的重要课题。刘孟连表示，河南省组织企业开展“攻坚二季度、全力促回升”活动，“在非常时期，以非常之举、尽非常之力，推动省管企业经济运行企稳回升。”

　　刘孟连介绍，河南省坚持经营攻坚，稳住基本盘。把政策用足，对国家、省级层面出台的政策要及时研究、迅速跟进、主动对接；把底线兜住，突出抓好稳岗就业，维护职工队伍稳定，坚决避免发生大规模裁员现象；把民生稳住，发挥国企作用，主动担负好保能源供应、保粮食安全等政治责任。

　　抓融资攻坚，防控风险。河南突出银企合作，共同维护产业链、供应链和资金链稳定，统筹推进省管企业债务风险化解，维护良好的金融生态。6月16日，河南能源化工集团成功发行 10亿元三年期中期票据，显示了市场对省管企业发展的信心，也展现了银企携手、共克时艰的强大合力。

　　“困难之时也是改革阻力较小、乘数效应较高之时。” 刘孟连说，河南以推广郑煤机改革经验为引领，深入开展省管企业“总部机关化、职级行政化”问题专项治理，从总部入手解决体制机制问题，带动全局性改革逐项突破，全面提升省管企业治理能力。

　　刘孟连介绍，河南坚持市场化方向，通过“改、退、调、合”，科学合理调整产业结构。加快“改”，对制造业企业持续实施以智能制造为引领的“三大改造”，加快数字化智能化升级；坚决“退”，以壮士断腕的勇气和断臂求生的决心，全面退出落后产能和不具备竞争优势的产业；稳健“调”，科学研判、扬长避短，进军新产业，避免盲目跟风、一哄而上；有序“合”，推动国有资本市场化重组、专业化整合，发挥聚变效应，增强国有企业活力和抗风险能力。

　　此外，河南进一步细化“放管服”改革，尊重企业市场主体地位，实现从管企业到管资本的转变。进一步落实“管少搞活”，管到重点部位、关键环节，推动国资监管由行政化管理向市场化、法治化监管转变；进一步抓好“管严做实”，在大力授权放权的同时，发挥好监督利器作用，严防国有资产流失。