谈起定制服务,一般人首先想到的是高端奢侈品,是富人的专利。但随着“流量时代”红利消退,电商发展呈现出新的趋势,凭借大数据的运用,一种被称作C2M的反向定制模式,正成为电商新宠。
顾名思义,C2M意为消费者链接制造,过去消费者能在市场上买到什么,取决于工厂生产什么。C2M的兴起打破了这个模式,反过来根据消费者的需求生产相应的产品,而在消费者和工厂间起连接作用的正是电商平台。
苏宁拼购上马“拼拼工厂”
从2018年开始,苏宁拼购注意到了C2M发展趋势,着手尝试介入生产端,顺势推出了“拼拼工厂”计划。计划邀请500家企业参与到反向定制中来,2019年,一款名为“沐沐熊”的定制抽纸悄然上线,在三个月时间内销售情况越来越火:第一个月80万包、第二个月400万包、第三个月700万包。
“沐沐熊”生产方负责人李思华在接受央视采访时说:“这款抽纸在设计阶段,苏宁拼购要求我们宽度上可以缩短两公分,压低成本,具有更强的价格竞争力。”
苏宁拼购生活家居总监王春阳表示:“消费者对生活快消品价格十分敏感,我们经过数据分析后了解到,可以压缩抽纸宽度帮助厂商压低成本,取得价格优势,还不会伤害抽纸品质,互利双赢。”
开启拼购智能家电时代
在快消品上的成功,让苏宁拼购摸索出了一条C2M可操作的方法。从2019年6月开始,苏宁拼购开始计划进军智能家电的定制。
“快消品只是我们反向定制的尝试。”苏宁拼购总经理张奎在接受采访时谈道:“拼购主要针对的是下沉市场。在四五线城市,由于经济条件限制,消费者用不到智能家电,我们想用反向定制的方式打入这块市场。”
618期间,一则“戴森渠道经理拜访苏宁拼购”的消息,在电商圈不胫而走。戴森作为高品质家电的领军企业,此番动作是否和苏宁拼购的反向定制有关,还不得而知。
记者得悉,为了穿透四五线智能家电市场,苏宁拼购将于近期与一家深圳“拼拼工厂”合作,推出一款定制智能老人机。
长期以来,四五线城市的青年都流向了大城市,不少当地的老人还在使用功能机,作为连接智能家居的核心,手机首先要智能才能带动背后一整套智能家电的普及。
C2M带来的不仅仅是成本降低,更是下沉市场的一把利剑。针对某一类消费者定制化相应的商品,苏宁拼购有效刺激了新一轮市场需求。
商务部相关负责人表示,我国将从稳定扩大汽车消费、促进家电更新消费等四个方面促进消费回稳和潜力释放。商务部副部长 王炳南:稳定扩大汽车消费,出台加快淘汰报废老旧柴油货车、畅通二手车流通交易等稳定扩大汽车消费政策,完善报废机动车回收利用体系。
4月30日,全国最大的小Biu智家体验馆于南京新街口上演了一场盛大的开业首秀,由20大品类、60个SKU的小Biu全系产品打造出一站式全屋智能解决方案,为用户带来全空间、全场景的智能家居体验。
11月8日,南宁市“家电以旧换新促消费”活动正式启动。此次南宁市“家电以旧换新促消费”活动,由广西壮族自治区商务厅指导,南宁市商务局主办,苏宁易购承办。
放眼全球的数字经济浪潮,能不能抓住机遇,加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变,成为各国经济发展的关键之举。遥望30年多年前,中国发出一封“越过长城,走向世界”的电子邮件,昭示了走向开放、拥抱寰宇的初心。
日前,苏宁易购发布中秋节大数据,报告显示,9月1日至11日,月饼、白酒、各式礼盒、大闸蟹及蟹卡成为中秋消费主角,销量分别同比增长134%、143%、139%和156%。在口味上,咸甜口味依旧陷入南北混战模式,红枣月饼是南京人的心上月,台式蛋黄月饼同时俘虏北京、上海双城人。
智能家电系统的本质,在于通过多个传感器将各个孤立的系统信息连接起来,但标准不统一,导致了不同品牌的产品无法互联互通。不难预测,在人工智能这个跑道上,中国企业将借助技术与产品的优势,占领转型升级的先机。
5月6日,格兰仕集团有限公司董事长梁昭贤一行到访苏宁总部,与苏宁易购集团总裁侯恩龙、苏宁零售集团生活家居公司总裁郭晓伟等高管团队展开深度会谈。通过此次会谈,双方对现有优质资源进行了重新整合,在产品、渠道、运营方面寻求突破,为下半年销售做好全方位布局。
近日,一场内部会议上,苏宁易购副总裁田睿对淮安地区“以旧换新”案例做了整整20分钟的介绍。以淮安为试点启动的家电“以旧换新”活动,是苏宁易购2019年响应国家促进家电消费政策的重要业务项目。
3月14日—17日,素有“家电行业风向标”之称的中国家电及消费电子博览会(AWE2019)在上海举办。” 未来,随着家电及消费电子产业与大数据、人工智能等技术进一步深度融合,“智能+”无疑也将成为家电未来发展的新风口。
2019年,家电行业迎来了新的发展机遇,家电消费新政的利好消息也带来了新的商业机会。刚刚过去的1月,苏宁家电连续完成了战略签约、架构调整、新政补贴等一系列大刀阔斧的动作。家电作为苏宁零售额占比最高的品类,苏宁的极速奔跑之势,必将势不可挡。