映象新闻

近日，四川省彭州市出台推行公务员日常考核建档立卡工作机制实施方案（试行），着力完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。（2020年6月3日 中国组织人事报）

干部考察工作，是组织部门一项基础性工作，也是一项极其考验业务能力的技术性工作。考核干部并非是三言两语的总结，也不算简单地打一个分数，更不是凭感觉去决定。相反，考核干部是一项严肃的工作，要做好考核干部的工作，尤其要避免“临时抱佛脚”，而是需要把功夫用在平时，全方位、多角度、近距离了解干部，才能对干部的情况了解得更全面，分析更准确。在考核上更准确，让优秀的干部脱颖而出，树立重实绩重实干的用人导向，才能更好地推动整个干部队伍的建设。

用好“显微镜”全方位地了解干部。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。考核干部并非只看干部的某一个方面，而是需要对干部的多个方面进行考核，这就需要用好“显微镜”，从多个方面去更深入地了解最真实的干部情况。通过个人申报、单位汇总，细化建档立卡公务员综合表现六个方面内容，包括亮点工作、奖励通报、惩戒处罚、投诉举报、出工出勤情况以及在特殊时期、关键时刻、一线攻坚历练中的表现情况等。对干部每一个环节的表现，进行更细致的掌握，才能够在评价干部的时候，能够做到更全面，提升选用干部的精准度。

用好“放大镜”照出干部每一个细节。要推动整个干部队伍的建设，就需要做好每一个干部的建设，在干部的考核上严格把关。这就需要把干部放在“放大镜”之下，用好干部的标准去对照，对每一个干部的成长都要全程参与，才能在考核评价的时候做到心中有数。坚持简便易行、科学有效原则，实施“一人一卡”“一单位一档案”管理模式。创新管理模式，对每一个干部进行更科学的管理，才能够及时地发现干部存在的问题，立刻纠正，选拔出更多干净担当作为的高素质干部。

用好“多棱镜”更全面培养优秀干部。优秀干部的表现不仅仅在于一面，而在于多面，这就需要在培养优秀干部的过程中，也要坚持多面出发，用好“多棱镜”，才能及时地发现干部存在的短板、不足，狠抓薄弱环节。单位主要领导、分管领导不定期抽阅个人卡片，动态掌握干部日常表现，总结经验、查找问题，开展情况通报。对干部的日常表现进行动态管理，及时帮助他们发现不足，用好培训教育，培养更多想干事、能干事、敢干事、善干事的优秀干部。

“治国经邦,人才为急”。要建设高素质专业化干部队伍，就需要把干部的考核做在日常，让那些政治过硬、本领高强的干部涌现出来，把这些组织放心、群众满意、干部服气的干部，放在更适合的岗位上，才能更好地推动党和国家事业。（姚丽）