映象新闻

近年来，山东青岛市即墨区创新干部监督信息交流办法，加强组织部门与执法执纪等部门的沟通联系，提高选人用人质量。（2020年6月5日  中国组织人事报）

为政之要，莫先于用人。选人用人是党内政治生活的风向标。要推动事业的发展尤其需要一支为民务实清廉的干部队伍，既要严把选用关，也要严把培训关，更要严把监督关，从各个方面去加强对干部的监督管理。好干部是“管”出来的，要管好干部就需要让监督常伴干部的左右。既是对干部的越约束，也是一种警醒，能够及时地发现干部存在的问题，做到早发现、早预防、早治疗，让干部在成长的过程中，扛得起重担、经得起磨练、拿得下任务。

用好“部内”监督力量。要打造高质量干部队伍，就需要监督关口前移，而干部选拔任用就是干部走上从政之路的第一个重要关口，这就需要严把“入口关”，让进入这个关口的每一个党员干部都能够经得起考验。在部内，通过考察考核、信访举报等渠道，掌握干部监督信息。要在部门内部对干部的情况有一个更好的掌握，就需要把干部的考察考核作为重要的参考，看这个干部在工作上是否认真负责，能够为民担当，才能更好地判断这样的干部是否能够站上更高的“舞台”。

用好“部外”监督力量。从严管理干部，并不只是组织部门和执法执纪等部门的事情。要更好地实现对干部的全面监督，尤其需要进一步扩大“监督网”，通过信息共享的方式，更好地掌握干部思想和行动上的动态。在部外，有关单位根据职能分工，实现专项监督交流。根据部门的性质不同，在监督干部上也需要更有侧重点，帮助干部纠正苗头性、倾向性问题，防止小毛病演变成大问题。

用好“群众”监督力量。群众是干部的服务对象，要评价一个干部好不好，群众是重要的“打分员”。显然，要更好地监督干部，就需要发挥群众的“千里眼”“顺风耳”作用，让干部的“八小时工作之外”也能够在监督之下，让干部时刻保持对自己的严格要求，而不是上班期间严格对待，下班之后随意对待。只有时刻把“严”放在心中，落实到行动上，才能确保干部能够在成长的过程中“不变心”“不走样”。

“禁微则易，救末者难”。加强对干部的监督管理，彰显了组织的良苦用心，就是希望能够通过这种“监督关口前移”的方式，把对干部的管理融入到日常的监督中去，对干部存在的问题敢于较真，抓早抓小，防微杜渐，让干部能够按照规矩办事，更健康地成长。 （黄瑶）