映象新闻

对敢担当善作为的干部要大胆使用，对不作为慢作为的干部要坚决地调，对广大轻装上阵，撸起袖子加油干的干部要该容的容，这是当前使用干部的指导方针。各级组织部门在干部使用过程中要坚决落实“用、调、容”机制，让有能力的干部走上台来，不作为的干部走下台去，为干部特别是青年干部打造容错纠责的利于成长的工作空间和环境。

组织部门要善当伯乐，启动“千里眼”，查找“千里马”。组织部门作为选人用人机构，要坚定不移贯彻落实好中央的选人用人制度，建立完善发现人才、培养人才、使用人才的机制。组织干部首先要自己过得硬，要有公正、廉明的作风，不能以自己的好恶来评定人才、选拔人才，更不能唯关系化、唯熟人化、唯亲戚化，不能眼光只是盯着眼前的“圈子”，只看到身边活跃的影子。善当伯乐，就要启动千里眼，要站得高，才能看得远，才能看到更宽范围，才能甄别出更多优秀的干部，让一些韧性足，干劲足，积极奔跑的“千里马”脱颖而出，要给这批“千里马”更宽的舞台，让他们带领更多的“马儿”、锻造更多的“千里马”，让更多的“千里马”拉着民族复兴这架马车向前奔跑。

组织部门要敢于“亮剑”，高举“探照灯”，慧眼“察干部”。要真正落实“能上能下”机制，下大决心解决“只能上不能下”的现象。一些干部“上来了”，位置变了，权力大了，受到身边人的追捧多了，久而久之，信心动摇了，意识薄弱了，工作上缺乏上进，缺乏韧劲，缺乏钻研，占着位置碌碌无为，既没有履行岗位职责，又起到了消极的作用，更挡住了积极上进、真正能干事、肯干事的人的路。对这部分人，组织部门要敢于较真、敢于碰硬，要真正“亮剑”，对不干事、不担当、不作为、慢作为，在工作中避重就轻，采取推、拖、绕回避问题的干部要坚决予以纠正，不适合继续在领导岗位上任职的要坚决予以调整，要让更多撸起袖子加油干，真正能干事、肯干事、办得成事的干部有奔头，要畅通上升通道，要引进岗位竞争机制，实行淘汰机制，不仅在选拔干部时，更要在使用干部中严格考察领导干部的工作实绩。

组织部门要有“容人之量”，高举“引路灯”，爱心呵护干部。对干部进行培养、使用，同时也要加大对干部的关心和呵护，尤其是对年轻干部，更要加强引导。年轻干部有思想，有激情，有干劲，有冲劲，有活力。在当前面临国际复杂形势和国内经济发展多样化的形势下，更要加强对年轻干部的思想引导，做到有激情而不激进，有冲动而不盲目，对年轻干部在积极干事过程中出现的一些问题，只要不是违反原则性的，要给予更多的宽容，更多的引导，让他们更有信心，更有担当，更有勇气，一路飞奔，快速成长。（李学富）