矿工出身 执掌义煤6年半
今年58岁的武予鲁，堪称煤炭行业“老兵”。
履历显示，武予鲁矿工出身，1982年1月从焦作矿业学院毕业后，分配到平顶山矿务局四矿做技术员，直至副总工程师。他曾任平煤集团纪委书记、河南省煤炭工业局副局长，2006年12月起任义煤集团董事长、党委书记。
义煤集团官网信息显示，义煤集团前身为义马矿务局，始建于1958年，1997年12月改制为国有独资的义马煤业（集团）有限责任公司，2008年12月改制为义马煤业集团股份有限公司。公司现有职工5.6万余人，资产总额590亿元。
在武予鲁执掌义煤六年半期间，义煤完成了借壳上市。2010年，位于南京的欣网视讯与义煤集团重组成功，义煤集团向其注入了煤炭业务，并将其更名为大有能源。大有能源的主营业务为煤炭开采、洗选加工以及对煤炭行业的投资等。
公众面前的武予鲁较为低调，很少接受媒体采访。对于武予鲁被双规的原因，目前尚未有权威说法。不过，在百度义煤贴吧，员工对其非议颇多。
值得注意的是，这已经是义煤集团连续两任掌门人“出事”。武予鲁的前任、原义煤集团董事长付永水几年前因腐败落马。
紧急应对 稳定生产
武予鲁被“双规”，恰逢行业形势严峻，义煤企业发展遭遇“极其困难”之时。
本报记者从义煤内部获得的消息显示，义煤上半年产销量大幅回落，煤价逐月下探，库存持续高企，货款回收率降低，效益严重下滑。今年上半年义煤集团煤炭产量降幅7.37%，商品煤销售降幅4.66%，综合售价同比下降45.64 元/吨，同比减利1.94 亿元，降幅57%。在前不久的一次内部会议上，义煤主要领导曾经用“公司经济运行极其困难”来表述目前义煤现状。
武予鲁出事后，为降低高管变化对公司的进一步冲击和影响，义煤内部进行了紧急传达，“稳定军心”。
义煤集团一位中层说，7月26日晚他才知道董事长被“双规”的消息。7月27日上午，集团公司就召开了紧急视频会议，传达省委决议，并对集团公司当前工作进行安排部署。
在7月28日出版的义煤《义马矿工报》上，记者注意到《乔国厚主持义煤集团全面工作》的新闻被刊登在重要位置，并刊发总经理乔国厚的讲话。被紧急委以主持工作重任的乔国厚要求“确保人心不散、秩序不乱、工作稳进，推动生产经营活动正常有序开展”。
记者注意到，乔国厚在当天的会议上，强调“继续推进发展战略”，从安全生产、煤炭销售和经营管理等方面进行了具体布置。
千亿资本局 前路不明
外界对武予鲁的印象，是其对资本运作的热衷。今年1月，本报曾经刊发《武予鲁千亿资本局》，报道武予鲁提出了一个庞大的资本运作计划，除了大有能源外，还将在美国、我国香港、澳大利亚等地全新打造4个上市公司平台，要求到2015年从资本市场融资千亿元。当时本报报道指出，这项历时一年的庞大资本计划，始终未有实质进展。
如今，令人关注的焦点是，随着武予鲁的“双规”，其主导下义煤的庞大资本局走向。
昨日，本报从公开信息上，仍未发现任何与义煤相关新上市平台的消息，此项工作或依然未有大的进展。对此的一个佐证是，今年7月武予鲁在公司一次内部会议上感叹“义煤在近两年的发展过程中产量无提升、结构调整缺乏力度，除了大有能源的上市和增发之外，没有其他大的作为”。
但武予鲁并未放弃其资本运作计划。不久前他在一次讲话中称“要面向全社会广泛招聘金融、证券等专业的高端人才。”
但随着义煤掌门人的变故，再加上之前就遭遇的内外阻力和行业低谷期的重压，义煤庞大资本局的前景更加晦暗。 （记者 万军伟）
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