新消费时代,个性化定制产品正迎来新一轮的需求爆发,2020年家电行业将目光更聚焦广阔的低线市场,无论是供应链还是营销都在悄然改变,如今的低线市场亟需被重新激活与重塑。
零售云则依托苏宁全场景资源和海量用户与数据,打通消费端和生产端,加速与各大品牌签订“头等舱”,合作推出百款核心C2M产品,助力复苏下沉市场。
门店内核心C2M产品专区
2020年第一季度,零售云C2M产品销量持续爬升,平台整体逆势增长56%,疫情下C2M产品成为销售的重要拉力,头等舱+C2M反向定制策略正成为零售云增长新引擎。
数据显示,零售云主推的6款定制产品在2020年一季度销售超6万台,苏宁自主品牌扎努西·伊莱克斯洗衣机8512型号,一季度销售超1000万。
除了自主品牌实现C2M反向定制,苏宁还与美的、海尔、海信等品牌签订头等舱与C2M策略,通过市场消费群体大数据与供应链数字后台,为制造业不断进行技术赋能,打通生产链路。
其中零售云与头等舱美的品牌合作定制的电热水器DM6,一季度销售超19000台。
零售云C2M产品展示
零售云产品中心通过终端门店消费大数据、用户调研发现:智能、安全、省电是用户的新需求点,联合美的推出电热水器DM6,主打语音控制智能连接+一级能效+安全防护功能卖点,迅速在下沉市场打开销路。
这一合作爆款的诞生,凸显了零售云C2M反向定制对于品牌产业链的价值所在。
对商户而言,“好卖”则是对产品的第一主观感受。初入家电行业大连杏树街道徐老板,便借助零售云C2M定制产品线与渠道优势、迅速抢占份额。
门店销售恢复火热
据老板介绍,2019年门店销售超500万,C2M系列产品销售占比超30%,专供定制产品成为老板狙击同行的“有效武器”,C2M产品精准契合消费者需求,产品更好卖,让门店经营更具市场竞争力。
今年开始,零售云将持续加大C2M产品策略投入,打造零售云产品生命线。零售云项目负责人刘怀力表示:“C2M产品策略打造了高效的商品流通体系,反向推动工厂数字化升级,消费者买到符合需求的高性价比产品,实现了三方价值最大化。”
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会议。苏宁控股集团董事长张近东表示,随着国内经济回暖,下半年苏宁将持续稳步投入,并将继续加大平台开放力度。
618关键节点,苏宁零售云宣布将在6月份再开出350家门店,2020年年底冲刺门店总数8000家的目标。
3月31日,苏宁零售云在县镇市场单天开出80家门店,月底累计新开门店数量达到190家。同时,全国超97%的门店已经恢复营业,其中湖北省内,武汉及周边地区复工率达到88%,下沉市场零售商业正加快复苏。
“以前没太用心做过线上营销,最近发现运营虽然挺累的,但是也挺有趣。”45岁的王敏是黑龙江绥化双岔河苏宁易购零售云店的老板,去年8月加入零售云,王敏开启了自己事业的“第二春”。
11年前,刚跨出大学校门的谢福祥未曾想到,11年后新冠肺炎疫情席卷全球,而他成为了这股洪流中昂首挺进的“逆行者”。
据最新数据显示,苏宁零售云自2月9日起,已基本走出疫情影响,实现平台正增长,平台同比增长达到了200%。
北方的冬末初春往往是寒冷却热闹的,春节的喜庆会一直延续到元宵节。今年突发的新型冠状病毒肺炎疫情打乱了整个社会的运行节奏。
下沉市场在变化,新消费趋势在凸显,其商业模式在迭代升级,门店注定走向数字化道路,这或许是一个新机会,也必定是一个新挑战。
二七纪念塔、商战、亚细亚......二七商圈自诞生之日起,就自带光环,开局即占领制高点。“中原购物哪里去,郑州亚细亚。”耳熟能详的广告语瞬间把人的记忆拉回了上世纪80年代。二七商圈于郑州人,早已成为一种商业符号,深植在精神记忆。
新中国成立70年来,中国人民在实现了吃饱穿暖的基础上竖起了制造脊梁,也在国民生活消费领域实现了质的飞跃——居民可支配收入不断增长,由缺吃少穿、物资匮乏走向富裕,并逐步实现小康。