7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会议。苏宁控股集团董事长张近东表示,随着国内经济回暖,下半年苏宁将持续稳步投入,并将继续加大平台开放力度。
在疫情的影响下,零售业正在加速向数字化转型。上半年,苏宁不断加大开放力度,依托商品供应链体系、技术和服务优势,推动全场景能力和资源的快速输出。
目前苏宁零售云全国已超过6200家店,按计划2020年底将达到8000家,2021年门店规模有望突破12000家;苏宁小店在618推出加盟机制,并设立了3年内10000家加盟店的目标。
具体来看,苏宁将自身核心能力开放,为加盟商提供了完整的全场景智慧零售解决方案。加盟商有了核心资源的加持,能够快速提升效率、完善服务,从而在竞争中占据优势。数据显示,苏宁零售云在618当天,门店销售增长416%;苏宁小店第一家加盟店首月实现近3万元的盈利,超过便利店的行业平均水平。
下半年,苏宁将进一步加大开放。张近东强调:“下半年要持续聚焦生态价值,线上大力推动开放平台建设,线下加速零售云、苏宁小店加盟落地,实现智慧零售全场景能力开放与资源链接,持续完善提升对生态伙伴的服务”。
近年来苏宁已经形成了数据云、物流云、金融云等一系列的开放共享的能力,并打造了智慧零售OS开放平台。今后将更加全面、深入地为合作伙伴提供技术、物流、金融等各方面的支持。
除了外部对于合作伙伴的赋能,苏宁在内部也将全面推进“合伙人计划”,小店、零售云、快递终端网点向员工开放资源,让员工在内部实现微创业。
服务是苏宁唯一的产品,接下来苏宁的工作仍是围绕着全面升级服务来进行,随着开放程度的加深,苏宁将从“单打独斗”演变成与众多合作伙伴“并肩战斗”,加快从零售商向零售服务商角色的转变,提升对用户、商户、合作伙伴以及员工的全面服务,聚焦用户价值、生态价值、长效价值,赋能零售生态,伴随用户与合作伙伴一起实现“有价值的发展、有效益的增长”。
7月9日上午,郑州市二七区发改和统计局在橄榄城苏宁小店举行了“二七区粮食安全应急网点”集中授牌仪式,二七区人民政府董治会副区长、郑州市粮食和物资储备局王喜胜副局长、河南苏宁易购销售有限公司副总经理赵冬利以及二七区企业代表共计50余人共同参加了授牌仪式。
受全球疫情的影响,实体零售的发展受到冲击。近日微软宣布将永久关闭其83家Microsoft Store实体零售店,苹果、梅西百货等实力雄厚的巨头也都关店抵御疫情冲击,还有更多零售公司已经破产。国内疫情虽然已经好转,但传统零售商也在积极进行数字化转型,对于线下的扩张较为谨慎。
日前,商务部新闻发言人高峰表示,将以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展。
2月27日-29日,苏宁小店推出了“疯抢72小时”活动,牛奶乳品、休闲零食、日用百货等商品第二件半价或全场五折,涵盖消费者衣食住行的方方面面。数据显示,受宅经济及复工等因素影响,方便速食、饮料零食类产品销量激增,消费者囤购需求明显,单笔订单费用支出环比大幅增长。其中,线上订单创历史新高,占比增长翻一番。
武汉封城后,交通停摆,众多坚守一线的医护人员出行成为了难题。幸而,一群普通人自发成为“摆渡人”,接送医护人员上下班,一起成为守护这座城市的光芒。
2月16日,南京,清晨5点。庄义打开手机,果然有同事在微信群里发了语音提醒,“夜里下雪了,注意冰冻。”他也拿起手机补充了句,“路上越是车少越要注意安全,保证客户11点前能拿到菜。”
按照惯例,春节期间本该是不少行业营业高峰期,但在疫情之下,各处店门紧闭、暂停营业,关于何时能恢复营业还是未知数。全国各地餐饮、生鲜企业都在上演一场生存保卫战。
在严峻的疫情防控形势下,微信步数过万,可能是一线的防疫工作者,也可能是苏宁小店的店长。
28岁的汪林林怎么也想不到,一个春节过完,自己会被称为“药神”。
突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让这个春节变得格外特别。与往年的人潮涌动、熙熙攘攘相比,如今人们为了抗击疫情更多选择宅在家中。新的场景刺激了新的需求,新的需求也催生了新商业模式的爆发。