映象新闻

“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”……如今基层安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标”，给基层带来很大困扰。（半月谈）

做事追求极致是一种应有的工作态度，工作要求完美也是行政管理的应有之义。但当忽略客观实际、一味要求“百分百”时，就会给基层增添很多负担，甚至出现“赶着鸭子上架”的弄虚作假，既对工作和大局无益，也会造成干群关系紧张。

上面“一刀切”，下面就会“一阵风”。动辄就提一些看似激励人、实则做不到的口号，或给基层制定一些不切实际的“高指标”，只能逼出“花拳绣腿”之类的“形式主义”。试想，在不切实际的“完美主义”之下，基层干部连一点思考的余地都没有了，还会有自主开展工作的路子可走吗？

“上面千条线，下面一根针”。基层情况各有差异，基础条件不尽相同。要真正发挥考核“指挥棒”的作用，就要多一些调查研究、多一些实事求是，根据基层的实际情况，制定科学合理的考核体系，而不能动辄就给出“高指标”、事事都要求“百分百”。

激发基层干部的工作热情，提高其工作的主动性和创造力，是一门很大的学问。上级部门在安排工作、订指标时，除了要量体裁衣制定合适的考核标准，还要注意多给基层留点自主开展的余地，让他们把更多的精力用在为民造福上来、把更多的心思花在干事创业中去。（李吉明）