1月16日下午,河南省委书记王国生、省长尹弘在郑州会见了苏宁控股集团董事长张近东一行,并共同见证了河南省政府与苏宁控股集团签署战略合作协议。双方将在智慧零售、智慧物流、普惠金融、工业互联网创新及产业助农等领域展开深入合作。
(图:签约仪式现场)
张近东非常看好在河南的发展,携一揽子投资计划落地布局,涉及互联网店面、物流等零售基础设施建设、消费升级业态布局、传统产业转型等领域。他表示,随着一系列国家战略的深度叠加,作为人口大省、农业大省、新兴工业大省,河南正在迎来巨大的发展机遇。而目前已完成全场景布局的苏宁正进入智慧零售产业深耕阶段,不断拓展新品类、新渠道、新业态,苏宁的战略方向与河南的资源禀赋和产业布局高度契合。对苏宁来说,投资河南,核心是四大发展机遇。
机遇一:农业大省将成为苏宁的“米袋子”、“菜篮子”。
河南是农业大省、农业强省,农产品丰富多样,如今正加快农产品的电商化进程。
苏宁拥有线上线下双线多端口,特别是2019年完成对家乐福家中国的收购,以及苏宁小店的布局,意味着苏宁快消份量不断加大,急需拓展农产品供应链建设。
“河南将成为苏宁的‘米袋子’、‘菜篮子’工程的重要基地”,张近东表示,苏宁将加大对河南地区本土产品包括农产品、工业品等的采购,助推河南品牌商品走出河南、畅销全国。苏宁将推进“拼基地”直采项目合作,深化农产品直采、品牌培育、模式打造等方面合作;并利用物联网、大数据和质量追溯体系的建设,让生产信息透明、全程可追溯,助力河南农业产业化、规模化、数字化发展。
机遇二:人口大省消费潜力大,消费升级的需求与苏宁新渠道建设相匹配。
河南是人口大省,也是劳动力大省,总人口超过1亿,特别是年轻劳动力人口的占比很高。人口大省必然是消费大省,如此庞大的市场规模,消费升级潜力巨大。
据了解,未来5年,苏宁拟在河南省新增各类互联网门店超1000家,8个智慧零售商业综合体,这一投资规模,超过了苏宁自2005年入豫以来门店数量的总和。苏宁旗下全系产品,包括苏宁易购电器店、苏宁小店、苏宁零售云店,以及红孩子(母婴)、苏宁易购PLAZA、家乐福、苏宁广场、苏宁汽车(专业店)、苏宁影城、苏宁极物、“苏鲜生”和苏宁无人店等将悉数在河南落地,全面参与并助力河南地区的消费升级。
机遇三:全国产业转移承接核心区与苏宁C2M高度对接。
沿海经济的制造业开始向中西部挺进,河南是最佳的承载地区之一。河南传统农业、工业基础较好地区,在承接劳动密集型和技术密集型中小企业、高成长性制造业和战略新兴产业方面有比较优势。
2019年是苏宁C2M大力发展的元年,其在快消、电器、百货等品类上全面探索实践C2M模式,通过推出“星火计划”、“超新星计划”等一系列举措,全年自主产品销售同比增长52%,“星火计划”全渠道同比增长达到108%,全年实现布局122家拼基地、117个拼工厂,通过C2M推动供应链变革。河南将成为苏宁苏宁C2M战略基地。
此外,苏宁云平台也将首次进入河南市场培育新根,计划参与河南“企业上云”行动计划,与河南本地制造企业、互联网企业、基础电信运营商开展合作,共同推进工业互联网创新。同时,苏宁在大数据、人工智能等领域的新产品、新服务,也将落地河南。
机遇四:四流合一的物流枢纽地位和苏宁物流布局契合。
河南素有“九州腹地、十省通衢”之称,是全国重要的综合交通枢纽和人流、商流的交汇中心。境内目前有高铁、高速、航空以及“海上丝绸之路”,四路并进。以郑州为中心,南北一小时高速铁路交通圈和东西半小时高速铁路交通圈,加速了中原城市群半小时经济圈的形成。河南正在成为现代国际物流中心,堪称物流战略要地。
苏宁此前在郑州已投建了三个仓储基地,区域化物流、跨境物流均已正常运营。而今,其计划在郑州、洛阳、漯河等城市投建新仓,借助河南的区位与交通枢纽优势,放大其在中部地区的物流长板。
“河南是苏宁扎根中部、发展中部的桥头堡,是我们参与新时代中部崛起的大本营”,张近东表示,苏宁将充分发挥智慧零售的发展特色,以重点项目的规划落地为契机,加大投资、深化合作,打造一批引领中部地区发展的智慧零售示范项目,助推河南经济高质量发展。
近年来,县镇市场消费升级趋势日益明显。零售电商在下沉市场的布局也更加深入,比如从此前单一的线上社交电商向全渠道拓展、从第三方平台向深入产业链上游拓展、从关注商品价格到注重服务等。尤其是疫情发生以来,下沉市场更加成为巨头们抢滩布局、挖掘全新发展机遇的“战略要地”,如何升级下沉市场发展战略,成为摆在每一位“玩家”面前的重要课题。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东对下半年的工作做出了部署。其中,对于服务的强调再次成为本次部署会的主题之一。张近东强调,服务是零售的基石,要让用户看得见、感受到。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会议。苏宁控股集团董事长张近东表示,随着国内经济回暖,下半年苏宁将持续稳步投入,并将继续加大平台开放力度。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东坐镇现场,布局2020年的“下半场”。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东在对集团“下半场”工作进行部署的同时,再次强调了零售价值战,表示要进一步聚焦核心能力,创造长效价值。
“要加速推进干部年轻化的进程,打破思维惯性,大胆让年轻人上位,不仅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大胆提拔,不要怕出错,要敢于让大家去‘独奏’,在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。” 在7月11日-12日召开的苏宁半年度工作部署会上,苏宁控股集团董事长张近东在谈到苏宁的人才管理时强调。
受全球疫情的影响,实体零售的发展受到冲击。近日微软宣布将永久关闭其83家Microsoft Store实体零售店,苹果、梅西百货等实力雄厚的巨头也都关店抵御疫情冲击,还有更多零售公司已经破产。国内疫情虽然已经好转,但传统零售商也在积极进行数字化转型,对于线下的扩张较为谨慎。
2020年受疫情“黑天鹅”影响,全球就业形势严峻。据最新数据显示,美国5月就业人口比例下跌至52.8%,近半数美国人处于失业状态之中;日本完全失业率升至2.9%,疫情期间的就业形势连续3个月恶化。
6月17日,苏宁控股集团董事长张近东来到南京苏宁新街口店、家乐福门店、苏宁小店三家完成改造升级的创新型门店,就苏宁发力零售业态创新、本地生活服务、数字化转型等方向进行了全方位部署。
随着618大促的临近,一封苏宁内部信流出。信中,苏宁控股集团董事长张近东要求苏宁全员强化服务意识、夯实服务能力。张近东表示:“十年发展靠创新,百年发展靠服务。用户体验始终是苏宁一切价值判断的首要考量,苏宁三十年间不断创新发展模式,而不变的是始终围绕用户需求深耕服务。”