“要加速推进干部年轻化的进程,打破思维惯性,大胆让年轻人上位,不仅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大胆提拔,不要怕出错,要敢于让大家去‘独奏’,在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。” 在7月11日-12日召开的苏宁半年度工作部署会上,苏宁控股集团董事长张近东在谈到苏宁的人才管理时强调。
张近东表示,苏宁将围绕人效提升、年轻干部提拔、正向激励等方面进一步完善人力资源管理。
自1990年创立以来,苏宁已经成为了一家有着30年历史的零售企业,但张近东的人才管理理念却并不“老”,近年来尤为注重年轻人才的培养。早在2002年,张近东就亲自在苏宁发起了“1200工程”,被苏宁内部称之为“接班人工程”,专门培养大学应届毕业生,使其在短时间内成长为集团中层管理团队的核心骨干。
对于年轻人才的培养,张近东表示,要让年轻干部在历练中成长,在成长中实现价值,“有五十分的能力,让你干七十分的活,有七十分的能力,让你干一百分的活,在责任中主动突破,快速成长。”
2020年上半年,苏宁启动了第一期“互联网店长工程”招聘,应届生“入职一年当店长”的火箭直升式职业前景,吸引了众多大学毕业生应聘。
618期间,苏宁小店开放加盟,并设立了3年内10000家加盟店的目标;同时,苏宁在内部也在全面推进“合伙人计划”,小店、零售云、快递终端网点向员工开放资源,让员工在内部实现微创业。
数据显示,苏宁全体员工中,80后管理人才占比高达72%,90后管理人才占比达12.8%。已连续实行18年的“1200工程”培养的管培生,在苏宁全体管理人才中的占比超50%。
张近东多次强调,人才是苏宁最宝贵的财富。据了解,今年毕业季期间,苏宁多次开展云招聘活动,并且与多所高校建立校企合作关系,为在校学子搭建了快速就业、远程实习绿色通道。
在王牌业务——家电领域,2016年3月份,苏宁首推空调免费安装服务,苏宁彩电也将同步开启“三免服务”,“免运费、免安装费、免挂架费”,2018年年货节期间,苏宁易购线下门店启动“万人家电免费清洗计划”……在通讯3C、体育、家装等领域,苏宁同样也在推进新的免费服务模式。
2018年,苏宁易购与大润发达成战略合作,同年8月,苏宁易购开始全面进驻大润发,打造极具特色的苏宁易购商超模式,从供应链、IT、营销、售后等多个方面快速推进。目前,苏宁易购大润发店已有415家。
三十而立,三十而砺。苏宁历经30年风雨打磨也迎来了它的当打之年。据悉818作为集团全年盛典,又逢集团30周年,活动力度超乎期待。河南苏宁8月13至8月18日,开启以“苏宁818 三十周年庆”为主题向消费者发送第一波818盛典钜惠。818期间还有新乡华侨店、焦作山阳店重装开业欢庆818。
通知称,为更好执行苏宁“专注好服务”,进一步提升门店员工服务水准,要求店员必须淡妆、带手机上岗,美妆柜台的柜姐、柜少,需要素色着装。” 极物美妆多数为开架产品,配有化妆镜,“补妆的时候摘下口罩啊,随缺随补,化完感觉更自信了。
洪水滔天,举国挂怀。8月3日,苏宁继发布“战汛六条”后,又联合苏宁公益、爱德基金会及老板电器、美的、A.O.史密斯、安吉尔、法迪欧、惠而浦等各大品牌,发起“焕新健康厨房,重建幸福家园”公益活动,面向灾区送出100台净水器、50套健康厨电,并向全民推出四大公益福利政策。
值得一提的是,818期间,平台订单佣金从最低1%降至0.8%,针对核心单品提供双百亿补贴,且向平台商户给予10亿+的流量导流扶持,帮助商户全面应战818。而818商户扶持计划的进一步加持与苏宁零售基础能力的不断开放,将助力更多的零售商成功,也让用户更近、更便捷地获得服务。
中超联赛第三轮将展开激烈争夺,8月4日20:00即将迎来江苏苏宁足球俱乐部第三场赛事,在大连金州体育场举行江苏苏宁易购客场挑战大连人的比赛,考虑到距离等原因无法到达主战场观赛的球迷,苏宁体育携手江苏苏宁足球俱乐部,共同在南京苏宁体育奥体店,为球迷特别打造第二主场。
以前写字楼、商场、厂房等公共场所才有的大家伙,逐步进入普通人家。与市场接受率越来越高相交织的,是乱象不断的消费现状。
报告显示,1-6月苏宁易购实现商品销售规模为1941.55亿元,同比增长5.40%,其中线上销售规模同比增长20.19%,线上销售规模占比提升至69.43%。会员运营方面,苏宁易购通过加强社交社群营销以及与短视频平台合作,积极盘活消费需求,实现会员数量持续提升。
近日,两段苏宁内部讲话视频在网上流传,暴露了苏宁近期大动作。其中一段视频中,主持会议的领导多次强调,813苏宁中央空调安装费全免,就是全免,所有终端不要搞套路、不要玩噱头,不要动任何忽悠用户的念头。