今年的政府工作报告指出,电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要作用,要继续出台支持政策,全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势。这其中,城市物流是电商网购、物流配送体系中重要的一环,高效的城区配送将对消费升级、居民生活及交通安全产生积极影响。
两会期间,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东在一份关注物流发展的建议中,围绕路权放宽、建立新能源车管控服务平台、加强物流园区建设,推动“最后100米”无人配送常态化运营等方面,为提高城区物流效率提出解决方案。
(图:苏宁物流超级云仓)
张近东建议,应尽快完善针对城市物流业稳健发展的引导与规范化政策措施,加快推动城市绿色货运配送示范工程建设,建立新能源货车管控与服务平台,并推动“最后100米”无人配送常态化运营。
提升新能源车应用比例,建立专项管控与服务平台
城市末端配送是城市交通的有机组成部分,物流配送系统的效率直接影响着亿万消费者的服务体验。
但据调研发现,目前全国大部分城市城区对燃油货车的通行按时段、区域、街道、车型、车号等方式进行限行管理,白天城区仅靠客车、轿车、摩托车、三轮车等配送,导致可装载包裹减少、配送效率低、不安全,另一方面,新能源轻卡货车与燃油轻卡在城区通行权利差别不大,市场对新能源专用车使用场景并不看好。
对此,张近东建议,应加快推动城市绿色货运配送示范工程建设,放宽新能源车辆的路权限制。同时,建议物流企业在新增或更换轻型物流快递车时适度选择新能源货车,加快提高城区配送企业燃油车更换为新能源车的比例。
(图:苏宁物流新能源车)
除了提高对新能源货车的应用程度,张近东认为,为新能源货车加“智慧”,是提高其运行效率的有效手段。例如,建立一个新能源货车管控与服务平台,从流量、流向、流时、流距、结构五个方面动态调整厢式货车可行性运行路线,依托新能源、新技术实现绿色配送、集约配送、错峰配送,全面提升到家服务效率和质量。
推动无人配送常态化运营,提升末端服务效率
当前,不论是到店还是到家的城市配送都关乎百姓的日常生活,推动社会商业和快递业高速发展是保障居民生活质量的必要条件,更是社会消费升级的重要抓手。
因此,在物流行业后端,张近东建议政府在城区土地规划方面考虑物流配送企业用地需求,加强城区周边物流园区建设,园区内规划和配套新能源专属卸货区、停车区和充电设施等。现有物流园区在招商引资方面,应注重引入具有城市物流配送功能的企业,提高园区物流企业数量比例,形成规模效应,集约化配送。
而在前端,针对物流末端效率提升,张近东则建议支持“无人配送”常态化运营。他认为,结合公共环境和配送路径给予无人车配送局部公共道路通行路权,并尽快制定无人车配送保险和车辆检验的政策和法规,加快推动“最后100米”无人配送常态化运营,实现无接触交付验收。
(图:苏宁物流5G无人配送车)
立体化、全方位地提升城区物流整体效率,张近东给出了新能源、无人化、物流园区三大关键词。事实上,这三大关键词也贯穿于顺丰、苏宁、菜鸟等物流企业近些年的发展。
以苏宁为例,如今苏宁物流通过搭建科技和效率驱动物流基础设施平台,以数字化+供应链全链路输出,已构建了三大基础网络:仓储网络、骨干网络、末端网络,以卓越的一体化和规模化服务能力,引领行业转型升级,降低社会物流成本。
近年来,县镇市场消费升级趋势日益明显。零售电商在下沉市场的布局也更加深入,比如从此前单一的线上社交电商向全渠道拓展、从第三方平台向深入产业链上游拓展、从关注商品价格到注重服务等。尤其是疫情发生以来,下沉市场更加成为巨头们抢滩布局、挖掘全新发展机遇的“战略要地”,如何升级下沉市场发展战略,成为摆在每一位“玩家”面前的重要课题。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东对下半年的工作做出了部署。其中,对于服务的强调再次成为本次部署会的主题之一。张近东强调,服务是零售的基石,要让用户看得见、感受到。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会议。苏宁控股集团董事长张近东表示,随着国内经济回暖,下半年苏宁将持续稳步投入,并将继续加大平台开放力度。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东坐镇现场,布局2020年的“下半场”。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会,苏宁控股集团董事长张近东在对集团“下半场”工作进行部署的同时,再次强调了零售价值战,表示要进一步聚焦核心能力,创造长效价值。
“要加速推进干部年轻化的进程,打破思维惯性,大胆让年轻人上位,不仅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大胆提拔,不要怕出错,要敢于让大家去‘独奏’,在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。” 在7月11日-12日召开的苏宁半年度工作部署会上,苏宁控股集团董事长张近东在谈到苏宁的人才管理时强调。
受全球疫情的影响,实体零售的发展受到冲击。近日微软宣布将永久关闭其83家Microsoft Store实体零售店,苹果、梅西百货等实力雄厚的巨头也都关店抵御疫情冲击,还有更多零售公司已经破产。国内疫情虽然已经好转,但传统零售商也在积极进行数字化转型,对于线下的扩张较为谨慎。
2020年受疫情“黑天鹅”影响,全球就业形势严峻。据最新数据显示,美国5月就业人口比例下跌至52.8%,近半数美国人处于失业状态之中;日本完全失业率升至2.9%,疫情期间的就业形势连续3个月恶化。
6月17日,苏宁控股集团董事长张近东来到南京苏宁新街口店、家乐福门店、苏宁小店三家完成改造升级的创新型门店,就苏宁发力零售业态创新、本地生活服务、数字化转型等方向进行了全方位部署。
随着618大促的临近,一封苏宁内部信流出。信中,苏宁控股集团董事长张近东要求苏宁全员强化服务意识、夯实服务能力。张近东表示:“十年发展靠创新,百年发展靠服务。用户体验始终是苏宁一切价值判断的首要考量,苏宁三十年间不断创新发展模式,而不变的是始终围绕用户需求深耕服务。”