日前,商务部新闻发言人高峰表示,将以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展。
响应商务部对小店经济的提倡和支持,苏宁小店在618节点正式对外宣布全面开放门店加盟,并设立了3年内加盟10000家的门店目标。
全国首家苏宁小店加盟店
5月初,苏宁小店在南京开出第一家加盟店,据悉,该门店通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配,实现了首月近3万元的盈利。
早在国家多次提倡小店经济前,苏宁小店就作为当中的先行者,负责打通最后1公里的履约链路。
与普通便利店不同,苏宁小店的独特定位就是商品经营与社区服务并重。苏宁小店除了根据不同店面模式打造差异化的商品供应之外,可以实现多项业务的前置销售,为用户提供生鲜自提、家电维修、快递代收发、金融理财、房产置业、体育赛事等系列多元服务。
可以说,苏宁小店就是连接城市中社区与家庭、人与商业的接口,是打入下沉社区市场的新基建。在宣布开放加盟后,苏宁小店将携手社会力量,开放赋能,在全国更多社区打造用户身边的数字化生活服务平台。
全国首家苏宁小店加盟店
对入驻加盟商,苏宁将提供全流程的服务包括前端布局、根据门店商圈配的市调报告和全面的商品订货、活动及门店操作培训。运营方面,苏宁小店配备完整的大快消供应链与系列互联网营销工具,辅以物流配送、生活帮家政售后服务,帮助门店打破辐射半径,实现运营增收。
在苏宁小店接入家乐福体系商品后, SKU明显增加,毛利提高。背靠苏宁大数据所呈现的周边消费者画像,加盟商将通过门店、社群、直播等多种渠道,向周边消费者推荐喜好产品,以精准销售提升门店的成长韧性。
节约房租、人力的刚性投入后,苏宁小店则将继续聚焦于门店的精细化运营与产品研发,目的是打造更多轻型的社区流量入口。
7月11日-12日,苏宁召开半年度工作部署会议。苏宁控股集团董事长张近东表示,随着国内经济回暖,下半年苏宁将持续稳步投入,并将继续加大平台开放力度。
7月9日上午,郑州市二七区发改和统计局在橄榄城苏宁小店举行了“二七区粮食安全应急网点”集中授牌仪式,二七区人民政府董治会副区长、郑州市粮食和物资储备局王喜胜副局长、河南苏宁易购销售有限公司副总经理赵冬利以及二七区企业代表共计50余人共同参加了授牌仪式。
受全球疫情的影响,实体零售的发展受到冲击。近日微软宣布将永久关闭其83家Microsoft Store实体零售店,苹果、梅西百货等实力雄厚的巨头也都关店抵御疫情冲击,还有更多零售公司已经破产。国内疫情虽然已经好转,但传统零售商也在积极进行数字化转型,对于线下的扩张较为谨慎。
2月27日-29日,苏宁小店推出了“疯抢72小时”活动,牛奶乳品、休闲零食、日用百货等商品第二件半价或全场五折,涵盖消费者衣食住行的方方面面。数据显示,受宅经济及复工等因素影响,方便速食、饮料零食类产品销量激增,消费者囤购需求明显,单笔订单费用支出环比大幅增长。其中,线上订单创历史新高,占比增长翻一番。
武汉封城后,交通停摆,众多坚守一线的医护人员出行成为了难题。幸而,一群普通人自发成为“摆渡人”,接送医护人员上下班,一起成为守护这座城市的光芒。
2月16日,南京,清晨5点。庄义打开手机,果然有同事在微信群里发了语音提醒,“夜里下雪了,注意冰冻。”他也拿起手机补充了句,“路上越是车少越要注意安全,保证客户11点前能拿到菜。”
按照惯例,春节期间本该是不少行业营业高峰期,但在疫情之下,各处店门紧闭、暂停营业,关于何时能恢复营业还是未知数。全国各地餐饮、生鲜企业都在上演一场生存保卫战。
在严峻的疫情防控形势下,微信步数过万,可能是一线的防疫工作者,也可能是苏宁小店的店长。
28岁的汪林林怎么也想不到,一个春节过完,自己会被称为“药神”。
突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让这个春节变得格外特别。与往年的人潮涌动、熙熙攘攘相比,如今人们为了抗击疫情更多选择宅在家中。新的场景刺激了新的需求,新的需求也催生了新商业模式的爆发。