映象新闻

　　编者按：

　　2016年全国“两会”上，李克强总理首次在政府工作报告中提出“工匠精神”，引起国人的强烈认同和思考。

　　“青灯黄卷苦读，热血挚情坚韧”，匠心，成为专业主义和极致追求的中国式表达。工匠精神的内核在于匠心，匠心的骨髓在于精心营造、恪守执着。对于匠心的坚守，是古老中华文化的传承，也是我们原本就温柔敦厚的底蕴。

　　长久以来，中原大地以其独特的区位优势和厚重文化，涌现出无数匠心企业和人物，对专业主义的坚持，对匠人精神的执着，一直就是河南人的立业之本。

　　在喜迎河南省十次“党代会”之际，大象融媒·映象网重磅推出《匠心河南》系列特别策划，从民间的技艺传承，到企业的品牌锻造，再到涉及国计民生的扶贫、治污、城建等大局建设，无不彰显着河南人的工匠精神。我们希冀以《匠心河南》的特别报道，洞悉河南这片热土上的“工匠精神”和文化传承，聚焦河南省委、省政府的“匠心治省”，以河南匠心，致敬匠心河南。

    今日推出《匠心河南》第四期：《匠心祛除"国企病" 甩掉"包袱"再造传奇》。

　　映象网记者 巫晓 文/图

　　现在，河南的一些国企似乎患上了一场“感冒”。

　　2015年，全省国有控股工业企业实现营业收入比上年下降6.8%、利润下降89%，国有控股工业企业亏损额315.9亿元，占全省的75.5%。

　　既然是“感冒”，就必然有治愈的办法。值得庆幸的是，省委书记谢伏瞻所带领的省委班子，已经针对国企的“病征”，进行“对症下药”，力求药到病除，让国企在转型中不掉队，在发展中争上游。

　　打赢国企改革这场攻坚战，是省委、省政府深化经济体制改革的重要一步，亦是匠心发展河南经济的必要一环。

　　打破吃大锅饭  国企员工渴望用市场效益说话

　　目前，河南平均每3家国有控股企业中，就有一家在亏损。而那些盈利的国企，由于国企的某些制度原因，一方面要养着所属的亏损企业，另一方面又要背着这个巨大的“包袱”奔跑。员工希望尽快甩掉包袱，大干一场，而省委、省政府也在凝心聚力，寻求突破。

　　据了解，目前河南的国有企业面临的最大困境，不是眼前效益的下降，而是企业发展活力不足、体制落后、机制不灵。表现在“子公司”、“孙公司”过多，管理难度不小；企业行政化色彩浓，应对市场竞争机制不灵活。

　　这一切，正在悄然发生着改变。

　　豫东永城市是一个经济较为发达的省直管市，早些年因为该市的两大国有集团：永煤集团和神火集团而闻名全国，经济发展也像做高铁一样突飞猛进。走在该市的新城区内，随处可见身穿两大集团工作服的市民，他们走在大街上，头上的光环光鲜照人。

　　然而进入2016年7月以来，永煤集团的部分员工却拿不上工资。该集团员工李益民说，之前他们月薪可以到万元，生活还算殷实，但今年的工资迟迟没有发放。“这都是国企吃大锅饭的习惯给惯的。”

　　“永煤公司在整个集团目前是能够收支平衡的，因为需要养活集团的其他亏损企业，硬生生把永煤公司拖累了，我知道这一切只是暂时的，但是眼下没有正常收入，严重影响到了家里的生活”，李益民说。

　　刘章同样是该集团的一名职工，就职于永煤公司下属的一家房地产企业，“今年的楼市那么好，房子大卖，工资同样迟迟未发，我们是被其他的公司拖累了”，据刘章透露，目前，因为公司迟迟不发工资，不少员工已经起了另找“东家”的念头。

　　“集团确实应该改革了，最近公司内的人员流动比较大，前些年积累的人才正在逐渐流失”，得知目前河南全省正在全力进行

国企改革的消息后，李益民和刘章都充满期待，“我是一个外地人，已经在永城市安了家，对永煤充满感情，我期望通过这次改革能够吹来一股清风。”

　　书记省长的匠心“药方” 让市场决定企业去留

鹤煤集团热电厂举行化学专业技能竞赛

　　永煤公司遇到的困惑，也是之前省委、省政府所面临的挑战。

　　“当前我省国有企业特别是国有工业企业经营面临困难，存在一些亟待解决的问题，这从根本上看是改革不到位所造成的。”6月21日，在河南全省深化国有企业改革工作会议上，省委书记、省人大常委会主任谢伏瞻在讲话指出：“深化国有工业企业改革是全省的大事，事关河南发展全局。”

　　省委副书记、省长陈润儿也强调：“在全球经济持续低迷，国内经济下行压力加大的情况下，企业生产经营遇到了一定困难，如不加快改革，将会直接带来企业人才留不住、市场份额保不住、长远发展撑不住的严重后果。”

　　事实上，谢伏瞻、陈润儿所强调的问题，正是河南一些国企当下面临的巨大问题。

　　以鹤煤公司为例，其下辖52家集体企业，目前能正常生产经营单位45个，半停产单位4个，停产单位3个，大部分面临严重困难，已出现欠发工资，欠缴养老金、失业保险等问题，持续生存和区域稳定面临巨大挑战。

　　郑煤集团情况也不容乐观，旗下的龙力水泥、中亚化工等13家子公司已经处于停产或半停产状态。

　　“我省国企亏损存在多种情况，有的是受行业周期影响，有的是政策性亏损，有的是布局不合理的问题，也有的是技术跟不上市场形势”，省国资委主任肖新明分析说，“僵尸企业”退出，必须让市场说了算，而不是靠政府决定谁“活”谁“死”，才能加快新旧动能转换步伐。

　　所幸的是，省委书记谢伏瞻所带领的班子，已经有了策略，他们已经在打一场关键的“战役”——国企改革攻坚战。

　　今年6月以来，我省陆续出台一系列国企改革实施意见，被称为“1+N”。“1”是指省委、省政府《关于深化国有工业企业改革的意见》，“N”是以《意见》为引领涉及各个改革核心问题的配套措施，两者共同构成了河南国企改革的“路线图”，开启新一轮国企改革大幕。

　　国企大动筋骨 甩掉“赘肉”再造传奇

　　根据省委、省政府的部署安排，到2017年，全省国有工业企业改革取得突破性进展，实现“五个全面”。

　　“五个全面”是指，资本融合、混合所有、产权多元的格局全面形成；主业突出、分布合理的国有经济布局全面优化；有效制衡、运营高效的现代企业制度全面完善；权责明确、制度规范的国有资产监管体系全面健全；制度健全、作用突出的国有企业党建全面加强。

　　目前，河南多家国有企业已经在紧锣密鼓地进行改革，河南的这场国企攻坚战已经打响。

　　9月初，河南省煤炭行业首先打响了去产能的“第一枪”，省发改委今年首批关闭的89个煤矿，能化解产能2215万吨。

　　与此同时，9月6日，作为老国企郑煤集团为旗下18个“孩子”公开寻找投资者，此举标志着郑煤集团混合所有制改革进入了实质操作阶段，也显示了脱胎换骨的决心。拿出如此多的项目同时向社会公开引入投资者，这在郑煤集团58年发展史上尚属首次。

　　功夫不负有心人。此次招商，吸引了华润电力控股公司、上海复星医院投资（集团）有限公司、杭州锦江集团有限公司等十几家企业前来参加，效果良好。

　　甩掉“赘肉”，轻松上阵的企业远不止郑煤集团，9月10日，原永城市委书记马富国任命为河南能源化工集团有限公司董事长、党委书记，此次换帅，马富国也被媒体称之为“救火队长”，他一上任，便进行了多项改革。

　　如今，河南全省国企改革的“战役”仍在如火如荼地进行。国企是河南整体经济的发展支柱之一，这场国企改革，也是河南经济转型的触发点之一。诸多国企员工现在更加动力十足，根据目前的进展，他们有足够的信心，与所属企业一起，跟随省委省政府匠心改革的决心，共同推进国企改革，实现个人效益与社会效益“小我”与“大我”的同步提升。

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